走在前面的人——记三河县五金机电工业公司李治邦 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

走在前面的人
——记三河县五金机电工业公司李治邦
雷继承
河北省三河县五金机电工业公司，几年前还是一个只有70人的小五金厂，现在拥有5个厂、700多名职工。产品由单一生产挂锁已发展到干洗机、电磁离合器、模具等10多个品种，畅销全国。产值利润成倍增长。人们说，五金厂之所以发生这样的变化，关键是老厂长李治邦的一招一式都走在人们的前面。
当改革之风还没有全面兴起的时候，李治邦就已从企业的现实弊端中看到：企业的出路在于改革。早在1978年底，他经过反复调查研究，分析了4万多个数据，在企业内部先后实行了计件工资、联利分成、联利计奖、费用包干、定额生产等20多项改革，彻底打破了“铁饭碗”，取消了“大锅饭”，把职工的责权利紧紧联在一起。这些改革，深受勤者的欢迎，懒人的反对。有的完不成任务，月工资减少，就领着孩子老婆到他家吃饭；有的因无故旷工被开除，竟用刀棍相威胁；有的往他家屋里扔砖头。而他没有被吓倒。他说：“刀架脖子上也要坚持”。事情就是这样，坚持就是胜利。这符合大多数人利益的措施，很快使用户们尝到了甜果，不仅工厂提高了效益，也增加了职工的收入，人们服了，“改革好”成为大家的心声。
李治邦总是在别人还没有想到，想到还没有做到、或不敢做到的时候，就出人意料地把事干出来。他先后大胆地提拔了年青有为、懂经营、会管理的9个合同工担任了厂级领导职务，有的现已担任经理副经理等职。当时，有人说：“五金厂让合同工当厂长是蝎子拉屎独一家”，就是这独一家，创造了独具风采的事业。
五金厂的干部职工们都说：“我们的老厂长耳朵长、眼光好。”耳朵长是说他能够经常倾听用户的呼声反映，他建立了一个遍布全国的信息网络，在十几个大、中城市设立了43个信息网点，有专、兼职信息员64人，每年为企业提供各方面信息250多条。眼光好是说他对市场了解透，项目上得准。1979年，他通过听取用户的呼声、调查市场余缺，第一个生产出金属大衣架，曾成为北京百货大楼的热门货。去年，他又根据城乡干洗衣物难的问题，研制出25、15、8公斤型自动干洗机，立即成为市场的紧俏货。在不到10年的时间里，他为厂里策划开发了14种新产品。他就是这样，越是在企业兴旺的时候，越上新产品，以产品养产品，以老辅新，在激烈的竞争市场上，拓开了腾飞之路。
用户在购买美观耐用产品的同时，还需要周到的服务，这二者之和构成“用户心上的质量第一”。李治邦说，我们争的就是这个第一。去年，新疆某地从这个公司购置一台干洗机，尽管在公司进行了调试，但用户还不放心，他就派两名技术员，跋涉4600多公里前去帮助调试，往返一个月，花去费用2700元。用户非常感动地说：“真没想到，你们这样讲信誉，服务这样周到，你们的企业一定会永远兴旺的！”