以身作则　敢于碰硬　秉公办事　不谋私利　江西铜业公司领导作表率端正党风 [复制链接]

第4版(政治·法律·社会)
专栏：

以身作则　敢于碰硬　秉公办事　不谋私利
　　江西铜业公司领导作表率端正党风
本报讯　记者赵相如报道：在我国最大的铜生产基地——江西铜业公司，记者欣喜地看到，经过八年的建设，这里已经形成一支事业心强、勇挑重担的职工队伍，形成了一支能发挥先锋模范作用的党员队伍，以及能带领这两支队伍的作风正、严于律己的两级领导班子。他们在开发与建设江西铜基地中取得了显著的成绩。
江西铜业公司是中国有色金属总公司直属大型联合企业，现有职工2.5万多人，下属六个大型铜矿和一个现代化的冶炼厂，分布范围达400多公里。作为全国“六五”、“七五”重点工程建设项目第一期投产的结果，去年已生产阳极铜6万吨，占全国的1／4；烟气制硫酸28万吨，全部为一级品。
公司到各厂矿领导班子，能团结协作，刹歪风、正党风，敢于碰硬，这是他们第一个特点。无论是在改革领导体制、简政放权和厂矿实行厂（矿）长负责制方面，党委和行政领导做到了思想上同心、目标上同向、工作上同步，都是为了使江西铜基地早日为国家做出贡献。德兴铜矿党委书记坚持做“活血化淤，舒肝理气”的工作，不争名、不争权，和矿长一起努力，使生产能力由一万吨扩大到三万吨。
经过上级的反复检查，这些年来全公司所有单位没有更换和进口一辆高级豪华型轿车，没有一名党政机关和领导干部及其子女、配偶去经商牟利。1985年对7名处级干部在子女招工、上学方面违犯规定及时查处；有一名副矿长不干实事，公司免去了他的职务；有两名中层干部在分配住房时吵吵闹闹，与群众抢占房子，公司免去他们的职务，责令退出所占的住房。敢于碰硬的结果，煞住了歪风。
现在167名处级以上干部，没有发生一起违纪案件；做到了“五个没有”：没有超标准多住房，没有利用职权为自己多加工资，没有在升学、招工等方面伸手，没有在奖金上超过职工平均水平，没有在对外经济交往中收受贿赂、回扣和馈赠。
领导干部以身作则，秉公办事，做端正党风的表率，这是江西铜业公司的第二个特点。记者看到公司经理的办公室和卧室就是一间16平方米的房间。党委书记一家四口，也只是普通的两居室。东乡铜矿矿长父亲去世，用了车赶去奔丧，主动交出车费95元。公司和厂矿两级干部的奖金拿职工的平均水平和最低数。去年95％的职工加了半级工资；但不少矿长、厂长和党委书记没有晋级。冶炼厂厂长被评为公司劳模，他把公司奖给的奖金100元全部送给了职工学校。
党员的政治素质有了新的提高，能够发挥先锋模范作用，这是该公司第三个显著的特点。全公司4000多名党员，能够讲大局、讲党性、守纪律，拥护党的方针政策、自觉维护国家利益，成了生产建设中的骨干。其中约占83％的党员受到群众一致的拥戴。永平铜矿采购员章声洪，近两年来拒收外单位送来的“辛苦费”2500多元。武山铜矿采矿坑口领导在与外单位洽谈购买吊扇时，对方提出给三名领导各送一辆自行车，他们当即严词拒绝。德兴铜矿广大党员一年为群众做好事达3000多人次。