纠正供给制思想，紧紧依靠群众 郑州铁路管理局清出大批积压材料 [复制链接]

第2版()
专栏：

纠正供给制思想，紧紧依靠群众
郑州铁路管理局清出大批积压材料
万晶
材料积压现象十分严重
郑州铁路管理局在清理资产过程中，发现占用过多流动资金（尤其是材料）的现象十分严重。据初步统计，该管理局的生产及企业部门，存料总值为定量的六点九倍。个别单位（如长安工务段）六月底的存料，为定量的五十九倍；这就是说，一个段占用了同样的五十九个段的材料。该管理局所属各分局都积压了过多的材料。如西安分局积压了十倍以上的材料；汉口分局积压了七倍以上的材料；郑州分局积压了十三倍以上的材料。该管理局所属单位的呆废料，占常用料百分之二十四；账外材料共值一百九十五亿多元；因为材料放置时间太久，效能减低，变成废品，造成的损失共五十八亿元。
该管理局在清查燃煤时，发现亏短了二千八百吨；而在一九五一年一月至七月，该局却发出了节省煤的奖金四亿多元，折合煤二千多吨。
该管理局所属若干单位的生产，是没有计划的。如江岸工厂生产的制动瓦，已够三年之用。某桥梁厂及某机务段的翻砂厂，也有此种情况。
供给制思想造成许多“黑活”
某些干部的供给制思想与本位主义观点，是造成上述情况的主要原因。如江岸机务段每月只用大小烟管二十余根，而库存达一千多根。常常发生这种情况：对于存料，主管部门不调查，现场干部不反映，一个照发，一个照领，认为“将来总是用得着的”。许多单位领多少料就报销多少，从不退料，因为这样“可以省去许多麻烦”。结果，像三桥工厂有五百三十九对车轮及车轴没有上账；郑州电务段有一百五十四部自动电话机和四十部磁石电话机没有上账。由于账料不符，领导干部又心中无数，就给基层单位做“黑活”以很多便利。如江岸工人俱乐部、江岸桥梁厂厂房，某工务段房屋，都没有向上级要钱，就盖起来了。主办人还认为这叫“有办法”。
逐渐改变了不算细账的作风
清查工作开始时，有的职工思想不通，认为“工具交出了，使用不方便”，“材料配件一交公，再领就难了，一遇返工活，怎么办？”有的干部口头赞成经济核算，但当精确计算他的流动资金时，就嫌“麻烦”，就说：“我又不贪污，何必细算帐！”“走着看，看着走！”“真是越来越紧了！”领导干部向有这种思想的职工，反复说明核定流动资金的意义；通过局报，电话会议，广泛进行宣传教育，同时训练了二百九十个核定资金人员，组成工作组，到现场督促指导，发动群众学习与讨论核定资金工作，号召职工“不漏掉一个道钉，不丢掉一块碎铁，不浪费一滴油。”大部职工认识提高以后，即积极参加清查工作。江岸工务段长李振声说：“过去用废料做黑活，天知道，今后要建议分局长下令，不准再做黑活。”过去工务部门接到任务，立刻要钱要料，现在派了专人研究如何调配利用各工务段存料；阌乡工区自动要求调整过去的存料；工人们领料时，也问问价钱，算算成本。现在领圆形钢板，算好直径，照样剪下，不像过去剪下一大块就拿走。江岸工厂等单位盲目生产的现象已开始纠正。江岸机务段工人的“小仓库”也都打开了。