微电子技术的国际竞争与法国对策 [复制链接]

第7版(国际)
专栏：

　　微电子技术的国际竞争与法国对策
　　戚德余　董建平
自从1947年第一枚晶体管问世到1958年第一块集成电路出现，微电子技术发展十分迅速。以集成电路为核心的现代信息技术已成为经济发展、民族独立和国家现代化的重要标志，成为世界新技术角逐中心。
美国是世界微电子工业的超级大国，以1985年为例，它的产量占全世界的50％。微电子高档技术中的微处理器占世界产量的90％。日本是微电子工业的后起之秀，目前已占领了世界民用电子产品60％的市场，在国际十大集成电路企业中日本就占有5家。日本的崛起，打破了美国垄断国际电子市场30年的局面，出现了电子产品贸易激烈的国际竞争。
西欧在微电子技术上明显落后于美日，为适应新技术发展潮流，各国相继制订了微电子技术发展计划。1983年欧洲共同体制定了通讯发展战略计划，这项计划的内容包括先进微电子及软件；先进信息处理技术，办公室自动化系统，计算机控制集成生产等部分，为期10年。规模空前的尤里卡计划则是近期面向市场的高技术计划，已确立的合作项目有109项。这两项计划的项目交叉，研究与生产结合，对西欧高技术发展将产生深远的影响。
法国自60年代开始发展半导体工业，虽历届政府都制订了发展规划，但由于贯彻不力，微电子工业处于“自由发展”的状态，仅在军事装备及通讯工业中，专用电子器件的发展有一定优势。进入70年代后差距更大，但经过努力，已取得了明显的进展，与美日差距缩短到一个半导体年代（约3—4年）。法国采取了如下对策：
明确目标，制订规划。目标是要在这个领域内成为世界第三强国。具体的规划体现在1982年7月通过的为期5年的
“全国电子计划”。政府资助550亿法郎（5年中实际拨款413亿法郎）以强化发展军用、民用通讯技术，软件信息技术及电子元件。
调整结构，发挥优势。政府对工业结构进行了调整，形成了阿尔卡坦尔（通信及专用微电子）、汤姆逊（微电子元件及军用设备）、马特拉（军用微电子）、布尔（计算机）等电子工业的大企业。在生产上，法国融合了美国和日本的经验，即以出口大量的军事装备及通讯设备，开发有竞争力的产品、刺激专用电子元件的发展，另一方面采取“以产顶进”办法，发展量大面广的民用电子产品，带动研究开发及元器件的发展。上述措施的实施使法电子产品国际贸易逆差明显下降。
引进技术和独立攻关并举。为了缩小差距，法国引进部分先进技术，如汤姆逊公司利用美国许可证生产微处理器，利用日本的许可证生产动态存储器，使微电子急需的产品能尽快在企业投产，保证工业生产水平不致与世界水平差距太大。与此同时，实力较强的研究所、实验室（如原子能委员会的信息技术与微电子实验室，国家通讯中心）的研究人员瞄准世界先进水平，自力更生研究高水平的产品。技术引进和自主研究两者的结合使法国的电子工业形成了研究、生产、应用的完整体系。
积极参与并推进欧洲合作。法国是积极推进和参与欧洲合作的主要国家。欧洲共同体通讯发展战略就是1983年法国担任共同体主席期间确定的，尤里卡计划也是在法国创议下开展的，法国参加了其中的62项，重大的12个电子项目法国也都参加。这对提高法国的科研水平带来直接的益处。