“江南一枝花”更美——马钢见闻 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：大企业巡礼

　　“江南一枝花”更美
　　——马钢见闻
　　本报记者　张振国
马鞍山钢铁公司，20年前曾因开展“文明生产”活动，被人们誉为“江南一枝花”。那时，我访问过马钢，所见确实整齐、清洁、美观。
十年动乱中，我也到过马钢，所见却是：大字报盖掉了“文明单位”的标牌，乱轰轰取代了严细的生产秩序。
今春，我又走访了马钢几十个工矿企业，所见所闻，人们思绪安定，工作井井有条，厂区布局合理，企业管理很严。原来以“清洁卫生，整齐划一”为主要内容的
“文明生产”，现在已有了崭新的发展。
“协奏曲”代替了“长恨歌”
当年，我在马钢听到的，上下都在唱着“恨矿不成铁，恨铁不成钢，恨钢不成材，恨材不优质”的“长恨歌”。这回看到的，是他们在产品结构上成功地谱写了一首“协奏曲”，使唱了几十年的“长恨歌”不再重唱了。
以往30多年，马钢因“铁过大于钢，钢过大于材”，曾有1400多万吨生铁不能炼成钢；590多万吨钢锭不能轧成材，只好含恨当作原料低价出卖。原因是企业自主权太少，厂矿连盖个厕所都无权决定。近十年来，国家给了他们“放权、让利、给出路、加压力”的开明政策，他们则采取“自养自，滚雪球”的办法，集资改造老企业，累计筹措了10亿元资金。扩建了老矿山，使矿石自给率在全国大钢厂中始终遥遥领先；改造了旧高炉，使全公司九座高炉全被冶金部评为特级高炉；配套新上了一座大型炼钢厂和一座年产近百万吨小钢坯的初轧厂。近两年，他们又和联邦德国施罗曼·西马克公司合作，引进了一套可年产40万吨符合国际标准线材的现代化高速线材轧机。这样，就使马钢年产200万吨钢、铁、材的配套工程基本完成。
从采矿、炼铁，到炼钢、轧材，马钢这部“协奏曲”谱写得很成功。矿石经过精选、烧结，直接入炉炼铁，铁水直送转炉炼钢，钢水浇铸出来的钢锭，趁热红送到初轧厂，经过短时间的均热，即可轧成各种规格的小方钢，然后分送到各个轧钢厂，轧制出各种各样的商品材。百元产值利税额达到45元多。近10年所实现的利税，约等于赚回两个马钢。因而马钢人很高兴地把这一合理生产流程，叫做“热线生产，共奏一曲”。
“科学眼”取代了“良心秤”
在马钢，还听到一个“良心秤”的故事：过去，每年都有数以百万吨计的燃料进厂，厂里却没有科学的计量手段，每到年底算总账，亏损总在10万吨以上。称“马钢有杆万能良心秤，称的是一笔糊涂账”。
这次在马钢看到的，却是另外一番喜人景象：他们把厂矿中的各类计量器具比作企业的“眼睛”，建立了公司系统的计量责任制和评比挂牌制。近两年还腾出资金1000多万元，新添了16000多台（套）计量器具，培养造就出近3000名计量管理人员和熟练的计量工人，掌握着几万台（套）“科学眼”，使公司产品质量提高，能源消耗大大降低。
在储煤场，我看了一台大型动态电子轨道衡，一列火车满载着几百吨精煤徐徐开来，微机就将每节车上所装的精煤数量，准确无误地显示出来和储存进去。过去全靠毛估，多多少少，不尽准确。近两年，他们凭借这个“科学眼”，为公司减亏10万余吨，创企业内部利润700多万元。马钢火车车轮轮箍厂，国内独此一家。过去因计量手段落后，生产出口产品难度很大。这几年，他们增加了尺寸自动检测、超声波探伤、钢坯自动称重等一系列科学计量手段，使车轮、轮箍质量全面提高。获得国优产品一个，部优产品5个。去年还向孟加拉国、斯里兰卡、印度、泰国、日本等国家和香港地区卖出车轮、轮箍2000多吨，创汇130多万美元。
“一枝花”变成“满园春”
大跃进期间，马钢连遭厄运，一个好端端的企业，被大办钢铁的浮夸风搞得一蹋糊涂。3年下来，国家赔掉一个半马钢。后来，马钢人针锋相对提出了一个“三清”（即厂区环境清、车间内部清、设备本体清）、“五不漏”（即机器设备不漏水、不漏油、不漏汽、不漏风、不漏电）、“一条线，规格化”（即加工物品、原料材料、工具器具堆放悬挂“五五”成规，整齐划一，一尘不染）的治乱方针，很快又把马钢打扮成“江南一枝花”，受到了党中央、国务院和全国数以万计企业的高度赞扬。
尽管文化大革命把“江南一枝花”打成“黑花”，然而，被人们广泛而又深刻接受了的“严细”精神，始终没有被抹掉。近10年，他们在企业管理上，采用了许多现代化管理新招，“一枝花”的光荣传统正在发扬光大。
在马钢动力厂，我看了35号水泵站。站外花池棋布，绿树成行；站内滴水不漏，一尘不染；所有设备明光闪亮，运转正常。我用手在门头上、拐角里摸了很多次，没有一丝灰尘。问他们是怎样管理的？班长潘海明回答很干脆：靠的是全站16个人一条心。他们每日三班每人按照包干范围和文明标准要清扫、揩抹两次，人心上无灰，机器上就不会生尘。
在马钢修建部，我看了一个工人食堂，屋子很旧，但管理得很好。有个储藏室，里面摆了12口装满油、盐、糖及各种佐料的大缸，我用手帕在缸身上、缸盖上揩了多次，也是一点油污未染。问及原因，回答也是这样，人人有责，人人负责，个个想好，所以才能如此！
在马钢，我还看了最难绿化、美化的焦化厂。因为这个厂的焦炉原有十多万个煤气泄漏点，有7公里长的易冒烟火的炉门缝，浪费热能惊人，污染环境严重，20年没能治好。近10年中，他们用高度责任心执行着严细的责任制，堵住了泄漏点，吻合了炉门缝，使全厂焦炉都变成了“无烟炉”，每年都要为国家回收价值100多万元的煤气。他们还按照植物生长的特性，地面广种扒根草，地上广栽女贞、木槿、黄杨、丝兰、菊花，使这座原来有损“一枝花”形象的“火焰山”似的工厂，变成了马鞍山市、乃至全省有名的园林化工厂。