决策者瞎拍板　几百万付东流　临汾钢铁公司官僚主义造成严重经济损失 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　决策者瞎拍板　几百万付东流
　　临汾钢铁公司官僚主义造成严重经济损失
本报讯　记者张善菊报道：山西省临汾钢铁公司由于生产决策失误，于1982年初将中板（工业用普通钢板）生产设备拆除，匆匆改上了投资近一千万元的带钢（卷钢管用的带钢）生产项目。几年时间过去，临钢的带钢生产不仅没有盈利，反而损失了几百万元。目前，临钢又决定拆除带钢生产设备，恢复中板生产。
临汾钢铁公司始建于1958年。这个公司从创建到1981年，生产一直处于亏损状态。1980年，我国钢铁市场上带钢产品走俏。临汾钢铁公司的领导一心想着企业的扭亏为盈，见全国好多家钢铁企业上了带钢生产项目，便不对带钢产品的销售前景做科学预测，也不顾本企业人力、物力以及财力的匮乏，盲目决定将轧钢分厂的中板车间改上带钢产品。1981年底，临汾钢铁公司正式向山西省冶金厅、省计划委员会和省经委打了关于中板改带钢的“可行性”转产报告，声称：带钢产品市场前景美好，他们在财力、物力上都具备上带钢的条件等等。省冶金厅、省计委和省经委接到临钢的转产报告后，没有对转产报告的可行性进行认真的核审，就批复了。
转产报告一批准，临汾钢铁公司向国家贷款400万元，但400万元贷款还不够购买和安装新设备的一半费用。于是又东拼西凑，追加了400多万元，总共花费了890万元。
经过两年四个月的筹建，1984年4月开始试车。电机一开动，轧出的带钢一些断了，一些弯了，投进1200吨钢材，只能轧出390吨合格带钢，成品合格率不到40％。专家们认为，主要原因是电机与整套设备不配套，生产工艺不过关。要使电机与整套设备配套，必须再追加投资600万元并重新培训职工，公司已无力解决。更重要的是，这时的带钢产品，已由原来的畅销变成了滞销。无可奈何，临钢于1985年6月决定停止带钢生产。带钢生产从试车到停产前后一年多，光损失试车原料和动力消耗费就达100万元。
带钢下马后，原车间的近500名工人，有的去别的车间帮工，有的在家闲着。记者在临钢，随时可以听到人们对决策者们官僚主义作风发出的指责声和由于决策失误造成的经济损失的痛惜。
今年初，临汾钢铁公司见普通钢板的市场行情不错，又决定拆下带钢设备，重新恢复中板生产。于是，工人们又把带钢设备拆下来，锁进仓库。这次拆除费又花去了9万多元。