分工不分家　当好“二传手”　承德纸厂党委以自身建设促改革 [复制链接]

第4版(政治·法律·社会)
专栏：

分工不分家　当好“二传手”
　　承德纸厂党委以自身建设促改革
本报讯　河北省承德县造纸厂实行厂长负责制以来，书记、厂长各司其职，责任明确，厂党委从繁杂的事务性工作中腾出手来，认真抓党的自身建设，同时也促进了企业改革，使一个全省挂号的“亏损大户”一跃跨入县、市先进行列。
前些年，造纸厂党委身居“帅位”，全面领导，集体负责，结果是什么都管又什么都管不好，出了问题大家又推来搡去。一头，生产指挥、行政事务等大权统统在党委手里攥着；另一头，党的自身建设却没人抓，也没精力管，人们形象地说这是：“种了别人的承包地，荒了自己的责任田。”
实行厂长负责制的三年多来，这个厂犹如绝处逢生。厂党委在加强自身建设的基础上，积极支持和配合厂领导大刀阔斧搞改革：他们并“庙”搬“神”，精简科室；考核评议，练兵选将；明确责任，奖功罚过；科学决策，民主管理。这个厂三年变了三个样。造纸厂的变化说明这样一个问题：厂党委只有集中精力加强自身建设，才能充分发挥它在企业中的职能作用。
围绕企业搞活经济这个中心任务，厂党委提出要当好“二传手”，组织“团体赛”，把政治思想工作渗透到生产、管理、分配等经济工作的全过程。这个厂的职工大多数来自农村，家里都有承包的土地，每逢农忙时节，厂党委都要组织党员和政工干部，向广大职工做深入细致的思想工作，教育他们安心生产，正确处理国家、集体、个人三者关系，同时切实解决职工生活上的困难，排除他们的后顾之忧。
改革中，厂党委不当旁观者，不做事后“诸葛亮”，决策前参谋建议，决策后保证支持，失误时分担责任。全厂落实经济责任制时，各项经济指标分到车间、班组、个人头上，这时吃惯“大锅饭”的人很有意见，有人说指标定得过高，是厂长有意克扣工人。面对这种情况，厂党委发动党员到工人中，算细帐，查根据，经过反复做工作，平息了一场风波，当年生产计划也超额完成了。
厂党委在发挥监督保证作用中，理直气壮地贯彻和维护党的路线、方针、政策，同各种歪风做斗争。有段时间，厂里刮进一股停薪留职风，开车的要靠“方向盘”回村发大财，管电的要回家当“电老虎”，搞维修的要出去办工厂，真是“八仙过海，各显神通”。上边批评党委保守，逼问党委书记，党员带头致富，你怎么富？似乎一个好端端的企业就要解散了。党委书记张全拍案而起，向全厂职工讲明企业改革中党和国家的政策，最后说：“问我怎么带头富，我没想过，我想的是厂子如何富，厂子富了我就富在其中了。”斩钉截铁几句话，打动了职工的心。这个厂又沿着健康发展的路走下去了。
（迟兰馨　陈维伟）
　　编后
承德县造纸厂党委认真搞好自身建设，坚决实行厂长负责制，有力地推动了工厂的改革和生产发展，他们的做法值得参考。当前，我们工厂企业党的工作，要进一步提高思想水平和工作水平，为改革和四化建设扫除各种障碍，真正做到党要管党，切实有效地为本单位的改革和生产做出贡献。