夺标——上海无线电二十三厂租赁承包记 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

夺标
——上海无线电二十三厂租赁承包记
本报记者　吕网大
在上海杨浦区的一条弄堂里，记者找到了上海无线电二十三厂。这一天，正是上级部门来厂宣布该厂租赁承包的中标者，历时两个月的“夺标之战”总算有了眉目。
这家700多人的国营企业主要生产气象探空仪，论规模不算小，但由于僵化的管理体制的束缚，工厂缺乏活力，生产逐年走下坡路。去年的利润由上年的104万下降到17万元，落到勉强得以糊口的地步。估计今年利润也是有减无增。许多职工对工厂的前途失去了信心。
出路只有一条：改革！市仪表局决定对这家厂实行租赁承包。招标启事一公布，即在全行业、在全厂引起不小的震动。出来“揭榜”的是该厂的十几名共产党员，以退居二线的老厂长周允芳挂帅，包括副厂长、计划科长、经营科长在内的5人小组；有厂工会主席陈启平和其他4名干部组成的承租小组；还有由女工程师朱慧霞为首的技术人员组。3组人员各不示弱，三份投标书几乎同时送到了上级主管部门。
这场夺标，虽没有竞技场上激烈争夺的场面，却也扣人心弦。谁最有资格中标呢？主管部门首先对投标者的方案一一进行了会审：根据租赁4年的要求，老厂长那一组提出，到1990年实现利润610万，其中今年为60万、明年120万；工会主席陈启平小组的目标是320万，工程师朱慧霞小组为280万。当然这不是拍卖一件物品，谁出高价谁就中标。承租一个企业还得看承包方案的可行性、具体打算等。
答辩会是夺标的高潮。由各方专家组成的考评小组毫不客气地提出了一连串问题。工程师小组对国家考核的5项经济指标只答出了3项，解决工厂的主要问题，他们认为是抓好新产品开发，否则经济效益上不去。这也许有道理。但老厂长那组有不同见解：工厂的主要问题是管理混乱，劳动纪律松弛。因此要从严治厂，抓好管理，此其一；第二是要调动人的积极性。上无二十三厂技术人员占职工总数22％，这是工厂的优势，要调动技术人员、中层干部和全厂职工的生产积极性。一场答辩会，夺标各组的长短之处有所显示：老厂长周允芳小组承包方案比较全面，加强管理、内部挖潜、新产品开发都有全面打算，小组成员有一定的管理经验。工会主席陈启平小组虽不及前者，但措施落实，有干劲，有组织能力，整体素质比较好。工程师朱慧霞小组都是技术人员，有较强的产品开发意识和开拓精神，但缺乏管理经验。职工的测评结果与专家们评定不谋而合，职工中支持老厂长小组的占大多数。6月22日，上级主管局宣布周允芳小组为该厂租赁承包中标者。日前他们正式同仪表局签订合同，并以1.5万元私人财产作抵押。
55岁的周允芳2年前退居二线，如今又挑起了厂长的担子。全厂职工以提前完成6月份生产任务作为对老厂长改革的全力支持。尽管没发奖金，全厂职工群策群力，扭转生产被动的局面。
作为国营企业第一家实行租赁承包，在上海无线电二十三厂之后，又有更多的小企业提出租赁承包的要求，又出现一批新的夺标者，这在上海无疑是一个很有意义的开端。