中国科学院的研究所学科多，综合性强，一般不宜进入行业性的企业集团。上海尝试在研究所周围集结众多企业——科研先导型集团是深化改革好形式 [复制链接]

第3版(科教·文化·体育)
专栏：工作研究

　　中国科学院的研究所学科多，综合性强，一般不宜进入行业性的企业集团。上海尝试在研究所周围集结众多企业——
　　科研先导型集团是深化改革好形式
　　本报记者　萧关根
在探讨如何进一步推进科技体制改革、组织主要力量进入为经济建设服务的主战场时，中国科学院上海硅酸盐研究所提出，要建立一个以研究所为核心的科研先导型无机材料研究、开发、生产、经营的综合集团。记者在采访中科院上海分院的其它一些研究所时，大家也认为，科研先导型集团是值得提倡的一种好形式。有的研究所已建立了类似的集团。
科研先导型集团的出现，是各个研究所积极贯彻科研面向经济的战略方针、推广科研成果、发展横向联合的结果，也将促使科研体制改革进一步深化。中科院上海硅酸盐研究所几年来在继续为乡镇企业服务的同时，注意向大中型骨干企业推广科研成果，还加强了国际合作开发研究。他们与全国24个省市区的60个地县签订各类合同395个，同江苏、上海、浙江、福建、安徽等省市建立了22家联营厂，最近又与新加坡永庆有限公司合资建立了“上海庆华非金属材料有限公司”。这样，在研究所周围已初步形成了多种层次结构的综合性集团，并且在晶体材料、高温陶瓷、光色玻璃、保温新型材料的研究开发方面，取得了一些在国内外有影响的成果。现在，硅酸盐所提出建立科研先导型集团，使科研与生产更紧密地结合起来，是顺理成章的事。
各个研究所在建立科研先导型集团时，根据各自的特点，采用了不同的形式。中科院上海冶金研究所是以学科为单位参与建立集团。它的微电子学科成为上海市大规模集成电路研究开发的基地，加入了长江计算机集团；金属腐蚀与防腐蚀学科则与一些大中型骨干企业、研究单位和高校合作建立了“上海金属腐蚀与防腐技术中心”，向全国提供研究、设计、生产、施工相结合的服务。上海原子核研究所以自己加速器技术的优势，同上海先锋电机厂一起组成了“上海辐射技术装备开发联合集团”，在辐射加速器系列产品的研制、辐射应用工程成套设计、人才培训，以及对外技术合作方面进行联合开发。
以研究所为核心建立科研先导型集团与研究所进入企业或企业集团相比，更有利于发挥研究所的整体效益，充分调动科研人员的积极性。中科院的研究所不同于行业性研究所，不仅学科多、研究领域广、专业覆盖面大，而且多种学科交叉，综合性强。而企业或企业集团都是行业性的，要容纳综合性的研究所是很困难的。即使勉强进入企业集团，研究所能否充分发挥作用，企业是否有这么多的课题交给研究所承担，科研人员和企业家们对此都有种种顾虑。这是目前很少有研究所进入企业的重要原因之一。能否让某一个学科或研究室进入企业？一些研究所的负责人认为也比较困难。因为某个学科的发展，是与其它学科的配合支持分不开的，如果单独进入企业，就会出现“孤掌难鸣”的局面，甚至导致学科萎缩。另外，学科分离出去，对研究所的综合性能力也是一种削弱。这种情况发展下去，会影响我国科研大军中的“国家队”——中科院的力量，对于加强我国的技术储备和经济发展后劲都不利。