华东区粮食公司调运科周超小组 调整运输路线节省流转费用 [复制链接]

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专栏：

　　华东区粮食公司调运科周超小组
调整运输路线节省流转费用
中国粮食公司华东区公司调运科周超小组，两度向上级提出合理化建议，减低商品在流转过程中的费用，为国家节省运费十亿零八千余万元。
调运科是该公司管理粮食调拨运输的部门。过去，周超小组也像其他小组一样，每天只是根据计划室、业务室的通知，调运粮食，具体工作是计算车船吨位、运输费用，等等。经过抗美援朝爱国主义教育，该小组同志们决定在工作中发挥创造性，保证完成国营企业上缴利润，增加抗美援朝物质力量。
十月初，某机关下达了由皖北调运一批粮食至天津的任务，区公司也布置了从苏北南调一批粮食至上海的任务。这两个任务规定的粮种和数量是相同的。该组接受任务后，立即精密计算运价，并且找出准确的粮食流转方向。某机关原计划由皖北各地运到天津的粮食，铁路平均运输里程为九○六公里，全部运费为二十四亿六千余万元。如果改运上海，则铁路平均里程为五一七公里，全部运费只需十六亿九千余万元。这样即可节省运费七亿六千余万元。原区公司计划由苏北某地发运上海的粮食，平均运输里程八七四公里，全部运费二十四亿零九百余万元；如果把这批粮食改运天津，运输平均里程为七九六公里，全部运费只需二十二亿二千余万元。这样，又节省运费一亿八千余万元。经过反复研究和周密计算后，该组便向上级提出了合理化建议，改变原有运输计划，将苏北某地区粮食调运天津，皖北某地区的粮食改运上海。上级同意了该组的计划。结果，避免了不合理的相向运输，节省了国家资财九亿五千余万元。（本报综合）