黑龙江纠正任用干部中不正之风　严肃处理七台河市交通局和哈尔滨市二轻局随意提拔任用干部的有关责任者 [复制链接]

第4版(政治·法律·社会)
专栏：

　　黑龙江纠正任用干部中不正之风
　　严肃处理七台河市交通局和哈尔滨市二轻局随意提拔任用干部的有关责任者
本报讯　黑龙江省七台河市交通局、哈尔滨市二轻局在干部管理权限下放之后，违背中央规定，随意提拔任用干部，引起干部群众的强烈不满，影响了党的威信。七台河市委和哈尔滨市委经认真调查核实，分别责令这两个单位党委作出认真检查，撤销错误的任职决定，对有关责任者进行了严肃处理。不久前，黑龙江省委组织部为此向全省发了通报。
七台河市交通局原党委书记裴明岐，违背中央文件的规定，在提拔任用干部问题上搞不正之风。一是弄虚作假，欺上瞒下。1986年3月，原市人大常委会一位副主任的儿子（一般干部）在办理调动手续时，裴明岐指使办事人员为他伪造副科级干部任免材料，装入本人档案。1986年2月，该局党委研究调整中层班子。会前，裴向主管副市长汇报了16位干部的酝酿名单，却在会上提出31名，并谎称“经过请示主管市长和市委组织部同意”。二是不讲原则搞照顾。有些领导干部的子女和亲属，明明不具备任用条件，有的政治品质不好，有的生活作风问题严重，裴也将他们安排在本系统有实权的单位工作。三是任人唯亲。裴的一个老乡，有严重受贿问题，被裴从一般干部破格提拔为正科级的道桥管理站长。一名同裴关系密切的司机，经济问题严重，被提拔为劳动服务公司代理副经理。四是选拔任用干部个人说了算。该局九次调整中层班子，提拔50名正副科级干部，从不按规定搞民主推荐和民意测验，也不进行认真考核。局党委一次在面包车上开了数十分钟的党委会，就决定调整提拔31名科级干部。党委会讨论干部问题不作记录，事后凭与会者回忆发任职通知。这个局还超越干部管理权限，没向市委请示就擅自调换了由市委管理的组织部长。五是超职数、超越机构规格配备干部。运输管理处是科级单位，配备4名领导成员全是正科级，并在处机关内又设了科室，配备了2名副科长。审计科只有2名干部，也都定成科级。这个局在下放干部管理权限之后新提拔50名科级干部，比放权前多出近两倍。
哈尔滨市二轻局党委违反规定，突击提拔干部。1986年11月该局得知本单位可能要撤销时，不请示市委，自己召开党政联席会，三天里突击提拔了48名处级干部。市编委并没有批准二轻局机关设置科级机构，但该局却突击提拔了59名正副科长。其中大多数没有经过民主推荐和民意测验。受这次突击提干的影响，有的局属单位也不按干部任免程序，匆忙提拔任命了一批干部。
对这两个单位违背党的原则提拔任用干部问题，七台河市委和哈尔滨市委进行了检查处理。七台河市委对市交通局几年来提拔的干部进行重新考核，凡不称职或有严重问题的一律进行调整。对新提拔的11名科级干部宣布任命无效，还有35名责成交通局新的党委重新进行考核。胜任的留任，不胜任的免职。撤销了主要责任者裴明岐的职务（裴因另有严重经济问题，已被开除党籍，由司法机关逮捕）。哈尔滨市委组织部已将二轻局党委的错误通报全市，对二轻局党委突击提拔的这批干部一律不予承认，责成局领导作出认真检讨。
黑龙江省委组织部的通报要求各级党组织从七台河市交通局、哈尔滨市二轻局发生的严重问题中吸取教训，引以为戒，切实纠正和杜绝干部任用工作中的不正之风。