中国石油公司广州分公司前任经理王旭 积压资金铺张浪费应受纪律处分 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　中国石油公司广州分公司前任经理王旭
积压资金铺张浪费应受纪律处分
中国石油公司广州分公司前任经理王旭，违反现金管理和外汇使用办法，使国家财富遭受损失。
去年十一月，王旭仅凭广州对外贸易管理局局长周嘉达口头同意，没有申请华南财政经济委员会批准，即假借某公司代购汽油和空油桶名义，指派职员，换上便衣，向人民银行广州分行提取现金十亿元（人民币），分别存入广州市对外贸易管理局金库（计九亿一千万元）及该公司金库（计九千万元），积压两个多月，于今年一月存入银行。这种行为，严重地违反了现金管理制度。
去年五月，广州对外贸易管理局为了平稳石油价格，准备收购一批石油。王旭拨款二十亿元，委托某公司代购油料。该公司数次报价，王旭都认为比市价高，不愿购买，三个月内，该公司未买到一桶油，结果将二十亿元资金积压了三个月。
去年七月十九日，中国石油公司中南区公司拨给广州分公司外汇八十三万元。王旭将该款由人民银行转入石油公司账下，到九月九日才开始动支，积压达五十天。那时正遇到牌价调整，致低差五十亿元。当时购油困难，一时不能将外汇使用出去，确系事实。但王旭对当时情况及本身收购能力估计不足，既无法购入大批油料，就应将外汇缴回一部或全部，不应将其悉数转入石油公司户下，空负利息。这就违背了中央贸易部规定的外汇管理及使用办法，积压了外汇，并因牌价下调，造成低差损失。
去年十二月到今年一月，中国石油公司曾九次电告该分公司停购石油，完成销售计划。王旭接到第一次电报后，压了八天，才通知下去。该分公司所属惠州办事处主任李木在上级停购指示发出后，仍继续收购，所开发票价格超过市价很远，并将每桶五十加仑容量的石油，按六十加仑计算，每桶超过牌价五十一万元，使分公司损失五亿三千五百万元。这种多报油量，从中取利的恶劣行为，王旭没有及时检查制止。
王旭生活上铺张浪费，且有虚报、多报、重报账目的贪污行为。去年十月，他到北京开会，领旅费二千万元，除缴回现金与转账单据一千五百万元外，其余五百万元，分为旅费、购置费和交际费报销，并在所谓购置和交际费中，虚报、假报二百多万元。此外，王旭并曾非法接受馈赠，例如，接受惠州办事处馈送的钢笔、手表、照像机等。
广州对外贸易管理局局长周嘉达对王旭的错误行为，缺乏及时检查与纠正。当王旭所犯错误被发现后，周嘉达虽撤去他广州石油分公司经理的职务，却又调他到广州对外贸易管理局当办公室主任。这种无原则的迁就和使用干部的行为，客观上助长了王旭的错误。此案经中南人民监察委员会、中共中央中南局纪律检查委员会等部门彻查后，将分别予王旭等以纪律处分。（武汉记者站）