改进领导工作方法　自觉接受群众监督　岳阳市定期公开评议政府工作 干部上下级之间建立健康关系　许多“老大难”问题得到及时解决 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　改进领导工作方法　自觉接受群众监督
　　岳阳市定期公开评议政府工作
干部上下级之间建立健康关系　许多“老大难”问题得到及时解决
本报讯　记者杜若原报道：湖南省岳阳市干部之间、上下级之间关系正在发生变化。公开评议政府工作，当众揭短治短，自觉接受群众监督，已经成为政府部门的新风气。这是岳阳市政府转变工作作风、克服官僚主义、实行管理科学化民主化的有益尝试。
岳阳市从去年开始，对政府工作实行目标管理和能级管理，各单位年初向市政府递交责任状，市政府年末进行检查评比。这种领导方法比过去松散放任型的领导方法有了很大改进，但是到了年终，政府各部门的目标任务完成得怎么样，市政府只能承认现状，目标没有实现也无法挽回。为了切实实现政府工作的有效管理，改变被动的领导局面，岳阳市政府决定对部门工作实行公开讲评。
讲评活动由常务副市长主持，每两个月进行一次。在讲评会上，市政府通报各部门的工作情况，好的给予表彰，差的予以批评，并由部门负责人当场表态，拿出整改措施，下次讲评会再逐条核实落实情况。这样定期讲评工作，变一次性总结为经常性考评检查，在目标决策实施的过程中，不断给部门加压和鞭策，以保证政府工作目标的实现。
岳阳市政府把揭露问题、批评错误放在讲评工作的重要位置。他们本着实事求是的原则，从促进工作的目的出发，对官僚主义、以权谋私、拖拉扯皮、敷衍塞责等现象进行大胆揭露和严厉批评，并追究有关部门领导的责任。今年来，全市处级干部有26名受到公开批评，15名受到行政记过或扣发工资、奖金的处罚，3名被免职。
由于参加讲评的不仅有干部还有群众，因而自然形成了对政府部门工作的有效监督。群众非常欢迎讲评会，他们可以直接向主管部门反映情况，充分行使民主权利。上半年，岳阳市民对居民生活、食品卫生、社会治安、城市管理等方面提出了许多意见和质询。市长当众责令有关部门作出答复限期解决，从而促使岳阳市一批“老大难”问题得到解决，较好地满足了群众要求。
实行公开评议政府工作以后，岳阳市各级机关作风发生了明显变化：一是干部纷纷深入实际，办事效率大大提高。全市各级干部一般有2／3或一半的时间下基层服务，政府工作开始出现“政令畅通”、“令行禁止”的新局面。二是使得各部门由互不通气变为公开交流情况，政府工作的统一协调趋于完善，减少了推诿扯皮现象。三是培养了干部的竞争意识。通过表扬与批评、奖励与惩罚的手段，鼓励先进转化后进，较好地改变了政府工作中优劣不分、吃“大锅饭”的状况。四是在政府和各部门之间建立了健康积极的上下级关系。