禁会也是一法 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：每周论坛

　　禁会也是一法
　　张雨生
一位记者呼吁：“解放县长。”其内容之一，就是把县长从会议上解放出来。其实，从上至下，会议泛滥之处，省长、专员、厅长、局长、厂长、经理，何尝不盼望这种“解放”？如同抽大烟，开会也有上瘾的，不让他开会，浑身不舒服。但是，相当多的领导同志还是不愿泡在会议室里，而想深入下去，脚踏实地干一番事业。只是没完没了的请柬、通知，使得这些同志不胜纠缠之苦。怎么办？我看来点硬性规定，适当地禁会，不失为有效之一法。
最近，福建省委作出决定，今年7、8、9三个月，不召开全省性的会议。省委省府主要领导同志自己解放了自己，深入第一线去了。地县各级党政负责同志也得到了解放，除留少数同志值班外，也大批下到了基层。省委书记陈光毅说，7、8、9三个月，是福建经济发展的关键季节，各级领导干部不能坐而论道，要从文山会海中解放出来，集中精力，把工作落实。这是从会议的时间上禁。
去年，南京军区党委曾做出决定，不在旅游热点上召开全区性的会议。南京军区所属部队驻地，旅游热点不少，如杭州、厦门、庐山、黄山等。开会是为了研究工作，解决问题，挤到旅游热点上凑热闹，“醉翁之意不在酒”。不仅加重了旅游热点住房和供给的困难，也拉长了泡会的时间。南京军区的禁会法，是从会议的地点上禁。
禁时间，禁地点，都有效。此外，还有没有别的禁法？我看是会有的。比如，禁人员。如今，各级业务部门开会，不分情况，不论场合，非要上级主要负责同志来讲话，下级单位主要负责同志来参加不可。有的县长或副县长，在省城与县城之间来回跑，出了这个厅，进了那个局，成了“会议常委”。对此，不妨规定一下，业务会议，上下对口去开就行了。会前，主持业务的部门向领导同志请示一下；会后，参加会议的业务部门向领导同志作次汇报，有什么不可以？再比如禁次数。有些会议，一年开一次，乃至两三年开一次，都未尝不可以。根据会议性质，主管部门应该统筹安排，该砍的砍，该并的并。总之，各级领导干部，只要敢于自己解放自己，禁会的法子是想得出的。
禁会，属于堵。解决问题，不是要强调疏导吗？是的，解决会议泛滥成灾，关键还是要提高认识，打通思想，切实改进工作作风。不过，堵与疏是辩证的统一。在疏而未通的情况下，不妨先堵一堵，进而改革制度，改革体制。禁就要真正地禁，不能禁而不止。你禁你的，我开我的，等于不禁。南京军区禁了一年，颇有实效；福建省委正在禁中，未有动摇。疏与堵结合得好，领导干部摆脱不必要的会议纠缠，是大有希望的。
“共产党会多”，这是群众早有的议论。过去，不少同志把这一条当作褒奖，津津乐道。现在，该重新认识一番了。四化建设讲究的是效率，必要的会固然非开不可，但十分钟可以解决的决不应拖到十一分钟。目前各地各部门叫苦连天的“会海”状况，就不但不是优点，而且是官僚主义表现之一大端，是挥霍人民血汗的官老爷行径。应该在政治体制改革中议一议，革除一下。