聘用见高低 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：三言两语

　　聘用见高低
　　小可
企业聘用、招聘管理人员，是经营机制改革以后的新鲜事。竞争机制深入企业，波及到每个人，如何对待，的确是一个很现实的问题。
沈阳轧钢厂实行聘用制后，四百多名管理者精简了一百一十五名，受聘的不感到轻松，落聘的经过苦闷、徘徊之后，增强了竞争意识。这也叫“逼上梁山”吧。这一逼，屁股底下没了“铁交椅”，是高是低很快显示出来。受聘的，要更加发奋；落聘的，不甘落后，努力赶上来。所以有利于提高企业的管理素质。
目前，许多企业实行了各种形式的经营责任制，尤其是承包、租赁，讲究劳动效率，管理人员要精简，劳动力要重新组合，优胜劣汰，这是谁也回避不了的。正确的态度是，站在改革浪潮的前面，积极主动地创造条件，去适应改革带来的这种变化。