克服官僚主义，开展增产节约运动 [复制链接]

第3版()
专栏：党的生活

　　克服官僚主义，开展增产节约运动
中共抚顺市委会
抚顺市国营企业的增产节约运动发展得很不平衡。除了胜利矿西井等七个单位外，多数厂矿尚未使增产节约形成群众性的运动。绝大多数厂矿把任务数字分配到车间或班、组以后，就很少再去过问了。有些厂矿把主要精力放在控制材料的发放与处理呆滞材料上，有的已“完成任务”或将要“完成任务”而工人还不知道。有的工厂仍旧采取摊派的方式分配任务。其中最典型的是露天矿深部车间的增产节约计划，该计划确定：从节约材料费中完成百分之四十，从人工费中节省百分之四十，从管理费中节约百分之二十。结果八月份没有完成，反而浪费了一百四十吨粮食。九月份他们又向工人布置：每人每天要增产节约二十二斤四两粮食。弄得工人莫名其妙，到处拣废铁废料，以致影响了生产。还有些单位虽然注意了发挥生产潜力，但是不相信工人群众的创造性，只坐在办公室里，找个技术人员关起门来查看记录，“找潜力”。他们在做出计划以后，就用命令公布，让工人照办，这自然行不通。
为什么会造成这样的现象，基本原因在那里呢？
是否因为某些厂矿干部强些，因而增产节约运动就开展得较好，而其余多数厂矿干部能力弱些，因而运动开展较差呢？不是。几个运动开展得较好的单位，除发电厂之外，都是较小的厂矿，一般说，这些厂矿的干部能力要比某些大厂矿的弱些。
是否因为增产节约运动没有明确的方针以及具体办法呢？也不是。九月初市委曾召开了干部会，在会上把增产节约的方针和具体办法问题都已经很好地解决了。
市委认为：基本原因在于领导作风上存在着严重的官僚主义。不深入群众，浮在上层，放弃领导，这不但是增产节约运动不能很好开展的基本原因，也是阻碍各种工作提高的关键。目前有些企业部门的领导方式已形成一套八股：任务布置下来以后，就召开一个全厂的或全车间的工人大会，行政领导同志照样把上级给的任务宣读一遍，或者把数字简单地分配一下，就以为是尽了领导的责任。缺乏切实的动员工作、组织工作和检查工作。在这种领导作风影响下，技术人员也不深入车间和工人一起研究怎样发挥潜力，解决具体问题。如胜利矿保安检查中的问题，工人可以解决的已大部解决；而提交矿上技术人员解决的至今原封未动。工人提出大批合理化建议，无人研究；正确的不实行，不合理的不答复。因此，这次发动群众提合理化建议时，工人首先问：“提了意见是不是处理？”
中共抚顺市委为了进一步开展增产节约运动及作好其他一切工作，决定采取下列措施：第一，用一切力量克服企业的党、行政、工会、青年团领导上的官僚主义作风：一方面使所有干部在思想上认识反官僚主义的重大意义；一方面要作出组织决定，责成企业党委必须执行。为此，必须作到下面两条：一、党与群众团体的干部必须深入群众，进行切实的动员和组织工作；二、行政干部，特别是技术人员，必须深入车间及时处理工人的合理化建议，协同工人研究问题，解决具体问题。第二，用先进企业的经验教育干部，及时地批判运动中的各种偏向，把运动引向正确的方向。第三，中共抚顺市委主要干部分工抓住主要厂矿，对他们的工作要切实地检查、督促并予以具体帮助。
（原载十月三十日东北日报）