我们小组搞好团结改进了工具 使工作效率普遍提高了四倍 [复制链接]

第2版()
专栏：读者来信

　　我们小组搞好团结改进了工具
使工作效率普遍提高了四倍
在去年的全国工农兵劳动模范代表会议上，毛主席指示我们：你们要起模范、骨干、桥梁、作用。全国总工会李立三副主席对我说：“刘庆祥同志，你回厂后要把个人模范，向集体模范发展，发挥集体力量。”这些话，我牢牢地记在心里。
可是回厂后，小组的生产任务，每月都不能完成。全组同志有不团结的现象。当时我认为这样的小组，是不容易搞好生产的。但一想及毛主席的指示，我就鼓起勇气要克服组内不团结的现象。于是，我先找着了两个打架的工人谈话；又向大家说明：搞好小组是组里所有同志的光荣，也是大家的责任，有困难大家商量，决不能闹意气。那两个打架的工人在大家影响下，都作了检讨。在这以后，我便经常和大家谈话，开检讨会。这样，不团结现象才开始消除。
解决了团结问题，大家工作得很努力，但每月的生产任务，还是不能完成。大家都埋怨上级分配任务太多。为了研究这个问题，我参加了一次生产会议，发现个别小组估工过高，组长对生产任务也不细算。比如做卡盘应估十八个工，别组却估七十个工；做水泵，应估两个半工，别组估五个工；我们组里估工也不正确，行政方面分配多少就干多少。经过这次会议的详细讨论研究，决定了每组应负的生产任务。这样，本小组的工人都表示能完成这个任务。我们并明确分了工，划分了工时，使大家心里有数。结果水泵工作，五十天的活，四十天就完成了。半年内，小组共改进大小工具十一种，普遍提高工作效率四倍以上。
今后我决心在生产工作上更努力，以增强抗美援朝力量，来答复我们的党、毛主席，以及人民对我的爱护与希望。
济南工业局第二厂劳动模范 刘庆祥