抚松县敞开寨门开发资源 人参之乡在改革中放异彩 8年工农业总产值增长1.9倍，人均收入增长4.4倍 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

抚松县敞开寨门开发资源 人参之乡在改革中放异彩
8年工农业总产值增长1.9倍，人均收入增长4.4倍
本报讯　记者纪希晨、钱湜辛报道：人们一走进“人参之乡”吉林省抚松县境，在山野丛林间到处都可以看到人参棚。这个县的农民几乎户户种人参。这在几年前是难以想象的。
抚松县位于长白山西北麓，森林和野生动植物等自然资源十分丰富，是我国人参的主要产地之一，素有“人参之乡”之称。但在党的十一届三中全会前，却“守着丰富的资源，过着贫困的生活”。这里的气候、土壤条件最适于种人参，可是在“左”的指导思想下，长时期只提“以粮为纲”，不准发展人参，超过规定面积的人参被拔掉，甚至用火药炸掉。1958年，有位县委书记提出把本县建成人参基地县的设想，被认为是要搞资本主义县，开除党籍，下放林区扛木头。尽管“以粮为纲”搞了二三十年，仍然解决不了温饱，三中全会前每年要调进三千多万公斤粮食，全县农民年平均收入才120元。
三中全会以后，情况发生了根本变化。“左”的一套受到清理，指导思想端正了。县委从当地实际出发，确立以林为主、以参为重点的生产方针，后来又发展为“保护利用山区资源，发展以林参为主的多种经营，振兴城乡工业，办好第三产业，搞活商品经济”的经济建设方针。在贯彻执行这个方针中，他们着重抓了两件事：
一是调整政策，推行联产承包。首先把粮食生产承包到户。经济效益高、技术性较强的参业搞不搞？干部中有不同看法，有人主张只能承包到组。县委研究后，认为变“大锅饭”为“小锅饭”还是不解决问题，只有彻底打破“大锅饭”才能充分调动农民积极性，决定参业也承包到户。实行的结果，不但单产提高，由每平米产鲜参1.25公斤上升到2.55公斤，种植面积也扩大了。在工业和商业中，逐步推行各种形式的承包经营责任制，也初见成效。
二是开展横向联合，进行纵深开发。县委认识到本县虽有资源优势，但缺乏技术和资金，必须走出山沟，同外界搞联合，使资源得到更有效的开发和利用。他们提出一个响亮的口号：“敞开寨门，攻入城门”。几年来已同全国各地16家企业、36所大专院校和科研单位达成经济协作项目46个，引进资金760万元，先进设备21台、套，开发新产品34种。不少名优产品，都是联合的硕果。如“长白山红参”，是县参茸公司与吉林省有关科研单位合作研制成功的，经鉴定其主要有效成份均超过在国际市场称霸的南朝鲜高丽参；又如“人参可乐”，是抚松制药厂与四川省中药研究所联合试制的，1983年被评为全国优秀新产品。
抚松县的同志，上上下下都尝到了联合的甜头，看到了联合的威力，决心迈出更大的步伐。近几年每年都由县的负责同志带领有关人员出访一些省市，洽谈一批经济和科研项目。他们不仅要扩大同省内外的横向联合，敢于“攀高附贵”，还要开辟渠道，从海外引进资金和技术。他们的雄心壮志是：让产品更多更快地走向世界。
改革、开放使“人参之乡”大放异彩。三中全会以来短短八年，祖国东北边陲这个仅有28万人口的小县，逐步摆脱了贫困。1986年工农业总产值达2.0463亿元，比1978年增长1.9倍，其中参业产值6300万元，增长2.4倍。农民人均收入653元，增长4.4倍。在农村，万元户随处可见，5万元户、10万元户也出现了。为了争取更美好的明天，抚松县的同志表示要继续解放思想，克服阻力，沿着改革、开放、搞活的康庄大道阔步前进。