试用制聘用制和目标责任制相结合 八一钢铁厂改革干部任用制度 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

试用制聘用制和目标责任制相结合
八一钢铁厂改革干部任用制度
本报讯　新华社记者施勇峰报道：湖北鄂州市八一钢铁厂深入改革企业干部制度，对全厂中层干部全部实行试用制、聘用制和目标责任制相结合的干部任用制度，增强了干部的竞争意识和责任感，使干部队伍充满了生机和活力。
八一钢铁厂是一个有2980多名职工的中型企业。1984年，鄂州市委、市政府下放干部管理权限，八一钢铁厂有了中层干部任免权。这个厂从提高干部队伍素质着眼，大胆改革干部任用制度。从1986年下半年开始，全厂108名中层干部一律试用半年。厂部对每一个中层干部在试用期内的工作情况，按德、能、勤、绩4个方面20个项目，进行全面综合考察。去年年底，对试用合格的84名干部，由厂长颁发了聘用证书，24名不胜任领导工作的干部，改作一般工作或技术工作。厂长还重新挑选了10名一般干部和工人担任领导工作，试用半年后再正式聘用。八一钢铁厂把中层干部的聘用期定为2年。工作成绩突出，期满后可以继续聘用；聘期内如不称职，可随时解聘。聘用期内如无正当理由，干部不得离职，厂长无正当理由，也不得随意解聘干部。
实行干部试用制、聘用制和任期目标责任制的配套改革，把干部的实绩与任用紧紧连在一起，打破了干部职务“终身制”，增强了干部的进取精神，使大量优秀人才脱颖而出。从去年下半年开始，八一钢铁厂通过试用聘用了3个工程的负责人，并实行项目承包责任制，使工程建设进度大大加快，施工中的浪费现象基本得到控制。仅炼钢工程今年上半年就节省投资40多万元，工期缩短了3个多月。