打破条块分割旧管理体制 烟台火车站工作效率提高 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

打破条块分割旧管理体制
烟台火车站工作效率提高
本报讯　济南铁路局青岛分局烟台火车站，自去年10月以来，从管理体制上打破了铁路系统长期以来条块分割的模式，建立了车站、机务、装卸三位一体的管理体制；在分配制度上，实行了“工资含量包干”，从而深化了企业内部改革，提高了工作效率和经济效益。
1986年第四季度与上年同期相比，运输收入增长30.5％，货物发送量增长34.1％，旅客发送量增长9.6％。从1986年10月至今，从未发生过站场堵塞现象，并创出了安全生产851天的好成绩。客运列车安全正点率达100％。为解决运输中互相推诿、扯皮问题，这个站把调车机组和装卸作业所划归车站管理。统一了考核指标，整个车站真正成为了一个有机整体，工作效率明显提高。调车作业由过去每班140钩，增加到180钩；装车由过去日均82车，提高到101车。（时述仁）