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为人才成长创造良好的环境——记沈阳军区某集团军的事迹 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1987-08-13
第4版(政治·法律·社会)
专栏:

为人才成长创造良好的环境
——记沈阳军区某集团军的事迹
新华社记者 黄明松
初夏6月,记者慕名到沈阳军区某集团军访问,时时被干部战士向科学文化高峰攀登的精神感动着。透过训练场上弥漫的硝烟和育才室通明的灯光,我看到了指战员们不畏艰难勇于探索的身影,听到了那向现代化进军的脚步声。
1985年10月31日,北京燕山丛中,炮声隆隆,烟云四起,光电闪烁。两支配有坦克、装甲车和各种火炮的部队,“真枪实弹”地对射起来。
他们发射的是真枪实弹吗?不是,这是一场激光模拟战术对抗演习,各种枪炮中发射出来的,是一束束能够模拟实弹,而又无害于人体和装备的激光脉冲,那五颜六色的烟火,是激光接收机在显示被击中的信号。
参观台上,一位中央领导同志微笑着说:“演得很好,很成功,这些模拟器材要大力推广。”
然而,这些重大科技成果,并不出自科研所和专家之手,而是出自这个集团军某团修理所年仅20多岁的“自学成才标兵”白玉民及同伴们之手。
1976年,从小爱好无线电的白玉民一入伍就被调到修理所当了无线电修理工。一次他从一本杂志上了解到国外已将激光技术用于军事训练,便产生了也要搞出中国的激光训练模拟器的宏图大志,他请教专家,翻阅大量资料,设计出第一张激光模拟器电路图。按图装配起来后,一试验,激光倒是发射了,就是距离只有十几米,离使用要求还差很远。但初战获胜,使他们受到极大鼓舞。白玉民夜以继日,乘胜追击,又花了一年功夫,绘制了数以千计的电路草图,终于搞出了较满意的四○火箭筒激光模拟器电路图,经过大家齐心制作和反复试验,获得了成功。
1981年夏末,中国第一届激光工程应用学术交流会在四川乐山召开。年仅26岁的白玉民出席了会议,当他登上讲台,宣读完《激光模拟器的小型化设计》论文后,专家们被震动了,大家一致为这位年轻人叫好。于是,一些原来准备交给研究所研制的军事项目,也纷纷请他们承担了。
几年来,他在战友和各级领导的大力支持下,先后设计制作了手枪、步枪激光模拟器,四○火箭筒和五九式坦克自动激光模拟器。这次北京演习使用的器材就是他们几年奋斗的成果。
象白玉民这样通过刻苦自学,达到较高层次的专业人才,在这个集团军各个师团都有一些。
据沈阳军区文化教育部门统计,自中央军委主席邓小平提出部队要培养拿起枪杆能打仗,回到地方会建设的两用人才以来,这个集团军已有32000多名战士和基层干部领取了具有中等水平的技术等级证书或大专文凭。其中有近200名干部战士成长为具有较高层次的专业人才。
一个军、师机关都住在山沟,部队驻地十分偏僻的野战部队,为什么能涌现出这么多具有较高层次的专业人才?一些成才者和机关干部对这个问题的回答是:作物生长靠的是阳光、雨露和土壤,人才成长也要有一个良好的环境,那就是领导扶持、群众支持和物资保证,这是人才成长的阳光、雨露和土壤。
这个集团军的各级领导班子,正是在这些方面为人才的茁壮成长创造了得天独厚的条件。采访中记者听到不少关于领导同志“见才眼开、惜才如宝”的故事。
“快看呀!那个仰面朝天的怪人养的蛇都爬到咱家门框上来了,我老婆差点没被吓死。”
人们所说的怪人,就是某高炮团卫生员、观云测震爱好者董海江。他研究地震云养的几条蛇,一次偶然逃跑,竟在高炮团引起轩然大波。有的说他不务正业,有的说他“占着茅坑不拉屎”。要求让他转业算了。
消息传到团党委,政委张国珍亲自做了调查,他认为董海江喜欢仰面朝天,观云测震,是优点,不是缺点。不是董海江不务正业,而是领导上没给他安排合适的位置。党委不但没有让董海江转业,反而报请上级把他从卫生员提起来当了文化干事。为了方便他向上级报告情况和对外联系,团里还破天荒为这位连职干事家里安装了电话。
随着董海江在观云测震方面做出了一些成绩,又有人说,部队又不是地震局,他成绩再大,对部队有什么用?要董海江转业的呼声再次袭来。此言传到集团军机关。党委认为对人才,不能光看他的成果是否对部队有利,只要对社会、对人类有利,我们都应该支持。董海江不但被留下了,还被提到军秘书处当了副处长。政治部专门把一位副主任住的四室一厅住屋腾出来,分给董海江当研究室兼宿舍。
成功者的路本来是曲折的,在军营里的自学者们就更是如此。但在这个集团军里,每当自学者有了难处,领导就及时来到他们面前。
教导员李志革的《战士心理学初探》一书写出初稿后,屡投不中。当书稿第6次被出版社退回时,他心灰意冷,一头砸在床上,想哭,也想把书稿撕掉,洗手不干了。
在这痛苦的时刻,军政治部主任李硕把他叫到办公室里。“听说你想打退堂鼓?这可不象个有志气的青年啊!”谈话足足进行了三个小时。末了,李硕向李志革表示了三条:第一,要以军政治部的名义给辽宁省心理学会写信,请他们帮助审定书稿;第二,召集军机关和直属队200名政工干部听李志革念书稿,作一次集体会诊,供他修改时参考;第三,如果出版部门再不出版,军里出钱委托印刷,发给本军干部骨干试用,如有问题,由主任承担。
听了这番话,李志革心潮澎湃。迷茫的神情顷刻消散。他重新拿起笔来,夜以继日,反复修改,终于成功。中国社会心理学会副秘书长汪青亲自为本书写了序言,称赞李志革做了一件开拓性的工作。
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