败家当究 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：短评

败家当究
一个好端端的社会主义全民企业，被几个不负责任的败家子糟踏得不成样子，实在发人深思。
从重庆酿酒厂的败家记中我们可以吸取什么教训呢？
首先，这个反面典型告诉我们：不彻底改革那种产生官僚主义的经济管理体制，好端端的企业被随意糟踏的危险就始终存在。
近年来，全国上下经济体制改革颇有生机。但是，重庆酿酒厂却似乎远离改革浪潮，基本上没有受到什么触动。直到去年3月，这个厂还在实行党总支领导下的厂长负责制。企业吃国家的“大锅饭”，职工吃企业的“大锅饭”，领导有权无责等旧体制的弊端，在这里依然如旧。这正是该厂浪费惊人、亏损严重、债台高筑的基本原因所在。
近年来中央三令五申，使用干部一定要讲“四化”。但这些至关重要的改革方针，在某些人那里却成了“耳边风”，重庆酿酒厂建厂5年来换了6次领导，直接导致企业垮台的最后一任领导班子，厂长、书记都只有小学文化程度。书记一年居然只看过两三次财务报表。厂长干脆声称连财务报表都看不懂。而两位有专业知识的副厂长，闹得水火不相容。试问，这样的班子符合“四化”的哪一条？看来，要真正搞活企业，还应实行干部制度改革。要真正在制度上保证企业的负责人必须有责任感和使命感。
应该指出，重庆酿酒厂的许多干部和职工对败家行为忧心如焚。各种检举、揭发如雪片似的飞向领导机关。但某些领导对群众敲起的警钟却充耳不闻，反而到厂里召开干部会，兴师问罪。
一个好端端的全民企业被败光荡尽，这些官僚主义的领导难道不应该对此承担责任么？
弊端当改，败家当究！