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内行讲内行 批评在当场 北京卫戍区某团改革干部讲评办法 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1987-08-31
第4版(政治·法律·社会)
专栏:

内行讲内行 批评在当场
北京卫戍区某团改革干部讲评办法
本报讯 北京卫戍区某团改革干部讲评制度,变过去团里主官讲评为机关各业务部门对口讲评,有成绩不夸大,有问题不回避,调动了全团干部的积极性,全团95%以上干部安心工作,富有进取精神。部队军政训练等各项工作在各级组织的考核中名列前茅。
这个团由司政后机关讲评干部是今年2月开始的。让懂军事的讲评军事,懂政工的讲评政工,懂后勤的讲评后勤,问题看得准,话能讲到点子上。过去讲评都是主官唱主角,要全面讲评干部只能凭印象、看材料、听汇报,问题讲深了怕弄不准,讲多了怕矛盾集中到一个人身上,不讲还觉得不合适,结果只能是“少数连队”如何如何,“部分同志”怎样怎样,不敢指名道姓。
现在司政后机关分别讲,单独执行任务的个别讲,团长政委综合讲,不仅这些问题得到了较好的克服,而且促进了机关作风的转变。这个团这种讲评干部方法有以下几点好处:一是充分发挥了机关的职能作用,有利于克服官僚主义;二是司政后分别讲有利于多层次、多侧面地考察干部;三是把讲工作和讲干部结合起来,有利于从政绩上考核干部;四是集体唱“黑脸”,有利于党委成员人人管干部;五是有利于干部的成长进步和连队的全面建设。
(响贤 永敏 国强)
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