中小企业的朝气和优势——敦刻尔克企业区参观印象 [复制链接]

第7版(国际)
专栏：法国通讯

中小企业的朝气和优势
——敦刻尔克企业区参观印象
本报记者 马为民
九月初，记者参观了法国海港城市敦刻尔克的企业区。企业区是法国征得欧洲共同体赞成后，在受造船业衰落打击最甚的地区，采取十年免税等措施，吸引国内外投资的一个重要尝试。敦刻尔克企业区是建设中的三个企业区之一。
自今年二月企业区创建以来，来此建厂的已有八家，分别生产特种钢、微电子、家用电器、杀虫剂等。职工超过二百人的只有一家，其余都是中小企业。现已开工投产的有三家，我们采访了其中的两家：干花制作厂和厨房家具厂。
所谓干花业，是对鲜花进行漂洗、烘干等处理而又尽量保留原色，然后手工组配成五彩缤纷的花束，制成永久观赏品。这项技术被法国列为高技术。厂主朗贝尔是比利时人，五月，他来敦刻尔克建厂，该厂目前有职工五十名，另有十多人在接受培训。
我们从乡间公路转经一条土路到达干花厂。厂内厂外是一派繁忙的创业景象，厂房建设虽未就绪，可生产已经开始。漂洗房、烘干房的机器已经运转，组配车间的女工站立着配制各种花束。进入仓库参观时，看到许多干花制成品已经装箱待运。主人说，他已获得西德最大干花商的订货，但眼下产品不多，只能供应两三个集装箱的货物，从明年起他还要向美国最大的干花商供货。
厨房家具厂设在另一个企业点。厂房是用租进的旧港区的半个废弃的仓库改建而成的。六月刚开工，目前仅有七名职工，生产厨房专用的橡木面家具。家具是手工制作，具有乡村格调，迎合了西方的消费心理，加之交货期短，价格有竞争力，所以很快打开了销路。目前在法国已有三十六个经销点。年轻的厂主满有信心地说，不出三年，他的家具就会销到西德、英国等地。
这两个小企业蕴含的朝气确实令人振奋。陪同参观的工业部代表、当地商会和港务局的朋友，就中小企业在产业结构调整中的地位和作用，较深入地谈了他们的看法。
法国及西欧几年的实践证明，大企业在近期不会增加职工，将继续裁员；只有中小企业在创造就业机会。发展中小企业是当前缓解失业问题的主要途径。敦刻尔克地区的失业率为百分之十六，远远高于全国平均数的百分之十一。他们估计，通过在企业区扶植中小企业的发展，三年左右即可补回因造船厂倒闭而丧失的一千六百多工作岗位。
产品更新周期缩短是新产业革命的重要特点。据说，目前的产品大概只有一半能生存到二○○○年。干花厂厂主甚至说，谁能担保电子产品十几年后不会陷入跟目前钢铁业相似的困境呢？因此，企业的转产甚至倒闭或创建可能会成为一种频繁而正常的现象。中小企业结构简单，机动灵活，适应性强，转产迅速，容易跟上市场的变化。目前中小企业充当加工厂，依附大企业是普遍现象，但它们的方向应是生产最终产品。形成一个由多样化的中小企业组成的经济网，是适应产业结构调整形势的可靠保障。
另一方面，中小企业的财力人力有限，所以缺乏独立开拓国际市场的能力，且科研手段不足。后者被认为是中小企业的最大弱点。为弥补这些固有的缺陷，行政当局及企业本身都在进行探索。中小企业资金有限，银行也不会向它们大宗放贷，所以，能独立建厂的中小业主不多。由此，出现了一些专为企业建厂的大公司。它们出资而完全按照企业主的具体要求建厂房，然后以消费信贷的形式出租给企业使用，解决了企业的起步问题。通常十五年后，企业主则能以一法郎的象征性价格买进厂房，成为主人。
企业的科研薄弱在法国是个全局性问题，一时还难解决。而上述的干花厂，它是出资雇请两个大学教师协助它的技术人员研究出一套干花制作新工艺的。随后，它又跟康城大学签了合同，得以使用该校的实验室。
陪同我们的工业部代表奥贝尔丹先生十分推崇中小企业。他断然地说，从产业结构调整着眼，我宁要十个各有二十名职工的小企业，而不要一个四百人的大工厂。