完善百元产值工资含量包干 北京三建公司推行内部承包制 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

完善百元产值工资含量包干
北京三建公司推行内部承包制
本报讯　北京市第三建筑工程公司完善百元产值工资含量包干办法，推行多种形式的内部承包，促进了建筑工程质量提高，建设工期缩短，经济效益在北京市各建筑工程公司中处于先进水平。今年1至8月，该公司完成总产值11347万元，实现利润630万元，分别比去年同期增长6％和15％。
从1984年起，该公司实行百元产值工资含量包干的改革，以后，他们又完善了包干办法，不仅包产值，而且包质量、利润、工期、竣工平方米和合同履约率，每项工程都根据各项指标完成情况和施工难易程度，规定了严格的奖罚系数。他们还推行了岗位承包责任制、重点工程分项承包、中小型工程栋号承包、施工队经营承包等12种形式的承包责任制，促使经济效益大幅度提高。
严格的承包和奖罚，有效地缩短了施工周期，加快了进度，提高了社会效益。该公司一工区三队承包了中国科学院一栋1万多平方米高层建筑的施工任务。由于合理调整了装修部分与基础、结构部分的奖金比例，各工序、工种衔接紧密、交叉作业，结果只用8个月就完成了原定一年半的工作量。在北京图书馆施工中，技术、管理干部齐心协力地推广采用了十几项国内最新技术。其中，他们首家采用丙烯酸树脂做粘结剂、大理石做颗粒的粒状大理石墙面，施工进度比通常提高6倍。（宋文彬　董焕亮）