双阳农行实行企业化管理 促进了竞争　提高了经济效益和服务质量 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

双阳农行实行企业化管理
促进了竞争　提高了经济效益和服务质量
本报讯　今年以来，吉林省双阳县对农村金融体制进行了改革。县农业银行实行企业化管理，“死水”变成“活水”。推动了全县产业结构调整和商品经济的发展。
过去，双阳县农村金融体制和全国各地一样，信用社躺在农行的怀抱里吃大锅饭；县农行依靠上级度春秋。今年以来，双阳县农村金融系统从领导体制、劳动人事制度、机构设置、基层权利、业务范围等诸方面进行了改革。权利层层下放，责任、目标人人清楚，利益与各项指标挂钩，一下子打破了干好干坏一样的局面。既有了动力，又有了活力。
——权责利结合，使金融部门在资金投放上，有了更多更全面的考虑。现在，不论哪个乡、镇或个人上项目，金融部门都要和客户一道进行可行性研究。
——主动组织社会闲散资金，培养财源。改革以后，全县城乡增设20多个金融网点。仅信用社上半年各项存款就比去年同期增长45％。去年全县信用社亏损8万元，今年上半年就盈利7万元。
改革促进了竞争，竞争促进了优质服务。现在，全县农村金融部门一改过去那种“客户找银行”的守门待客作风，主动迈开双脚去找客户，“钱老大”作风为之一扫。
（葛中和）