衡水地区任免干部看实绩 一年来651名成绩突出的县乡干部提职晋级 6名县级干部和164名乡级干部被降职或免职 [复制链接]

第1版(要闻)
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衡水地区任免干部看实绩
一年来651名成绩突出的县乡干部提职晋级
6名县级干部和164名乡级干部被降职或免职
新华社石家庄9月19日电（通讯员杨新城）河北省衡水地区以实绩考核作为干部升降任免的依据，走活了干部制度改革这盘棋。
1986年初，衡水地委发动乡以上干部填写《目标责任书》，写明一年要为群众办哪几件实事，各方面工作要达到什么目标，公布于众；组织人事部门给全地区5万多名干部建立《业务实绩档案》，干部们每完成一项重要些的工作都记录入案；每半年对干部进行一次民主考评，上级部门派人到群众中座谈，倾听他们对当地领导干部的意见，并以无记名方式给领导干部投信任或不信任票；实施干部离任审计，在乡以上干部调离岗位时，由组织部门会同审计、财政、工商、税务等单位对其任期内主要经济指标完成情况和经济效益等进行审计，不让弄虚作假、亏损挂帐、以权谋私、违反财经纪律的领导干部拍拍屁股易地做“官”。通过一年的考察，651名成绩突出的县、乡级干部得到提职、晋级，6名县级干部和164名乡级干部被降职或免职。
对后备干部的选拔和任用，地委注重从实际工作的第一线发现人才。从去年开始，他们把党政机关的1200名后备干部派到400多个贫困村庄和落后企业，实行一年制蹲点扶贫，限期改变那里的落后面貌。大多数被选派的后备干部不负重望，当年就使120多个村庄向贫困告别。在这个基础上，地委把其中292名成绩突出者提拔到县、乡两级领导岗位上。
对青年干部的使用，衡水地委采取试用期制度，在一年的试用期内，组织人事部门对他们每季度考察一次，对打不开局面的干部发给《限期提高通知书》，明确提高的时限、要求、标准，限期内达到标准的继续留任，达不到的降免职务。试用期满，经全面考察确能胜任的提拔为正式领导干部，不合格者回原工作岗位。