双增双节是深化企业改革的动力 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：短评

双增双节是深化企业改革的动力
洛阳第一拖拉机厂把双增双节与深化企业改革相结合，推动企业挖潜改造，向技术进步要效益；改善经营管理，向管理现代化要效益；在国家计划指导下，发挥了总厂依法独立开展经营的规模优势，增强了分厂承包经营开拓市场的活力，走上了一条“产品多样化，生产专业化”的道路。
提起增产节约，人们习惯地认为只是拣拾和节省浮在面上的物质财富的短期行为。双增双节与深化改革、挖掘企业内部潜力相结合，带来科学、技术、观念、意识的变化，反过来又加快改革的深化和完善。这是不需要多少投资就可以实现经济效益的一条重要途径。
第一拖拉机厂在深化改革中，最近发展为以“一拖”为主体的包括51个单位参加的大型工程机械联营公司。日前又与河南省签订了双包一挂经营承包责任制合同。在调研核算摸清底数时，注意到了农机产品实行限价，利润低微，原料燃料等涨价的新情况，又依据“一拖”产品落后、设备陈旧、“七五”期间改造任务繁重与发展农机新形势相适应的特点，拟定了既保证国家财政收入逐年递增，又使企业有充足活力的比较合理的承包基数。这就为企业完善经营机制，实现改革和发展目标创造了良好条件。
随着经济体制改革的逐步深化，深入开展双增双节活动，进一步完善承包经营责任制，同厂长负责制、任期目标责任制结合起来，推进企业内部分层次承包，直至把任务目标分解落实到车间、班组、职工个人。人人投入双增双节的热流中，人人改革，人人承包，效益显著，政策兑现，使改革和承包建立在群众活动的基础上。由此，双增双节活动，不再是短期行为，而是长期方针。贯彻这个方针，就成为依靠职工，加快企业改革，增强自我发展的强大动力。