• 20阅读
  • 0回复

下功夫培养企业自身活力 牡丹江铁路分局加强对劳动服务公司指导 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1987-09-23
第2版(经济)
专栏:

下功夫培养企业自身活力
牡丹江铁路分局加强对劳动服务公司指导
本报讯 新华社记者李青、本报记者武培真报道:牡丹江铁路分局劳动服务公司2.6万名职工,度过了谋生糊口阶段,在生产运输和服务中,成为具有较强竞争能力的一支骨干力量。这家劳动服务公司生产的铁路液压起拨道机,覆盖了全国铁路用户的70%,并荣获国家科技奖。他们完成的装车量。占全分局的一半以上。
1980年,分局兴办了几百个商业服务业网点,组成了在国营企业统帅下的集体所有制的劳动服务公司系统。在相当长一个时期内,铁路分局对劳动服务公司起着保姆作用。但是,在企业间的激烈竞争中,公司的几百个厂大多只能维持在发薪糊口的水平,还有一些亏损严重、濒临倒闭。铁路分局领导班子开始警觉:任其衰落、撒手不管不行,象过去那样充当保姆也不行,必须帮助他们增强自身活力。
分局抽调一批管理人才和技术人才充实这个行业,分期分批培训劳动服务公司所属厂、矿、队、店的各级干部。他们还在该系统全面推行利润包干、超额分成等多种形式的责任制,增强了企业的活力,经济效益大大提高。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个