互助组必须自愿结合——崇义村组织互助组的经验 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　互助组必须自愿结合
——崇义村组织互助组的经验
渤民　韩寰
武安部分新区在组织互助中，把劳力、畜力、土地、民兵和干部，用平均分配的办法编成各个互助组，群众把它叫作“五停”。组织的步骤是先把相当的劳力、畜力结合起来，以求各组在生产、参战和支差中劳力相等；其次是把半劳力平均搭配到各组去，做到各组劳力强弱相平衡；最后再根据各组土地之多寡，把孤寡没劳力户的土地在各组平均调剂开，以达到各组劳力负担相平衡，所以群众也把它叫作“一结合，两补齐”，（指劳、畜结合，半劳力与土地补齐）。这种组织形式和方法是为了适应目前劳力缺乏，保证不荒一亩地的情况下而产生的。一般村干部很欢迎这种办法；因为第一、组织的快，少操心，只要计算停当，便可很快编好。第二、是好领导，因各组条件相同，一个规定便可各组通用。第三、是生产战勤好结合，几时调用人畜时，各组平均分派便可。第四、是孤寡户的土地不致荒芜，而民兵和干部也不愁没人互助。由于有以上五个好处，所以这个办法在某些地区就流行开了。
崇义村就是这样做了，但结果怎样呢？首先是加重了某些群众在大运动中即已产生的“合伙”疑虑。民兵队长的父亲在耕畜编组时说：“谁家还能说吃亏沾光啦，翻身户得了果实买上驴，就要伙用”。孙和气的驴编组后，吃了亏不敢哼，向人表示“反正是小车不倒，尽管推吧！支应一天算一天。早不倒迟也要倒，到大家都没了办法再说”。有牲口户认为牲口是给大家喂的，谁有谁背亏；因而想买牲口的不买了，有牲口的想卖出去（三街已卖了两头）。其次是有劳力的户认为这样一编，就把自己钉住了，剩下的劳力也不由自己。没劳力又缺耕畜力户就产生了依靠心理，用人家的牲口不想出工资，理由是“翻身来的牲口就该大家用”，一谈到增加工资，没劳力户就声明：“咱出不起，地不种了，反正八路军不让荒一亩地”。总之，由于平均搭配，强制编组的影响，大家情绪不高，工作不好推动。这时，领导上便提出重新整顿互助，真正做到自愿结合。但村干部因有三点顾虑而表示犹豫：第一是怕整顿垮了，不好收拾，如说：“这个架架刚搭起来，再重搞一次，怕不好领导”。第二是“自愿”起来，怕没有愿和干部们互助（因误工多）。第三是怕孤寡没劳力户的地荒了。后经大家讨论才得到解决。首先想通了只有群众真正自愿的结合起来，互助组才能巩固，才好领导。而那种编起来的“形式组”，表面整齐，当闹纠纷，最难领导。大家也认识了只要干部们深入小组，积极参加与领导生产，自然会受人欢迎。否则，即使编进去，也必然遭受到群众的消极抵抗。至于如何照顾孤寡无劳力户问题，其关键也在于从群众自愿的基础上，提高积极性，精确计算，赶工挤工，再加以正确的等价政策，组织广泛的变工，才能切实照顾到缺乏劳力户的生产。认识一致后，接着就号召群众，打破情面，消除顾虑，进行真正的自愿结合。与此同时，又一次的进行了发家致富的思想动员，从具体事例中，从表扬敢于发展的积极分子中，打消了个别人仍然残留的“怕斗争”的顾虑。这样一来，群众都各自动结合互助，很快的全村百分之九十组成互助小组。大家的生产积极性提高了，如四街街长心太说：“我就知道八路军叫大家发财啦”。五街街长说：“不管别的组怎样？我的组是要大大发展的，计划抽出劳力，还要拾砍啦（搞事业的意思）”。过去卖了牲口的也后悔了，对人说：“我这走错了，现在想买也买不上啦”。在这次担水抢种时，全村一天即种了一千二百五十亩，旱种南瓜一万多棵。四街原计划点种棉花二百亩，结果超过计划一百多亩。