问题还是出在“红眼病”上——河北省望都县部分干部农民座谈纪要 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：怎样为承包者排忧解难？

问题还是出在“红眼病”上
——河北省望都县部分干部农民座谈纪要
“农村落实承包经营责任制，排除‘红眼病’的干扰，是个相当长期的任务。”
河北省望都县部分干部农民座谈人民日报9月17日发表的《为什么刚包四年就挂锄？》得出了比较一致的看法。
花钱没看见，赚钱就看见了
陈立洪（副县长）：殷永成开发荒山面临的困难和苦恼很有代表性。我们县大大小小58处果园，刚开始搞承包时绝大多数都是抛“包袱”，谁也不乐意包。几年下来，人家汗没有少流，钱没少花，可谁也没有看见。这两年果园丰收了，价钱也上去了，刚开始大车小车往外盘果子，就谁都看见了。
我们这里有个曹庄乡新贾村，6户农民包了100多亩果园，前4年光投资，无收获，两户农民自动退出不干，有谁关心他们？今年刚开始挂果，果园一下成了人们的议论中心，少数村干部也迎合落后观念，带头找麻烦。他们把乡司法所的干部请进果园，承包户误认为“当官”的站在村干部一边，哪有不害怕的。
李德胜（高岭乡北高岭村果园承包户）：讲句实话：观察了这七八年，我不担心中央的政策变，就害怕我们村里的“政策”变。去年我就想投资买台手扶拖拉机，到眼下我还下不了决心。人家老拿眼睛盯着你，我每年投肥就花去一大笔钱，再拿钱干什么，得掂量掂量会不会花冤枉钱。我们承包户私下里常议论，承包多少年，生产能力就弄个多么大，卡着年头搞生产，踏实。
怎样认识“人人都有一份”
边立祥（县农村工作部督导员）：部分人闹“红眼病”有个“说头”，他们总觉得“地是集体的，树是大家栽的，人人都有一份”。这可以说是闹“红眼病”的理论根据。不把这些模糊认识澄清，“红眼病”还会闹个没完。
赵景之（县委书记）：这就是我们思想教育的任务。明明是所有权和经营权分离，在一些人眼里却变成了所有权转移，劳动成果让别人拿去了。只要我们联系实际，道理还是可以讲清楚的。
这几年，承包经营在农村发展。以我们县为例，人们的心里还处在怀疑与接受之间，对一些人而言，只能说是勉勉强强接受了；要坚信不疑地接受，还得经过三五年时间。关键是要解决观念问题。需要各方面都来促思想转变。我们只能伴随承包制的落实，逐步变更人们的观念。脱离实际的宣传是没有用处的。
“气人有，笑人无”，这样一种狭隘的小农经济意识，经过多年吃“大锅饭”，搞平均主义，在相当一部分人头脑中是根深蒂固了。“红眼病”问题，短时间彻底根治不了，但我们必须不断地想办法解决它，起码我们不能老是让它在那里阻碍承包经营责任制的推广落实。
领导必须旗帜鲜明
陈立洪：今年春天，赵庄乡太平庄村围绕果园承包问题闹事，少数村干部鼓动部分村民，说什么“不当村干部也要撕毁合同”。其实，合同没有什么不合理，每亩果园每年上交一百五六十元，在我们这一带基数不算低，不就是看见人家在地区“百个果园竞赛”中得奖了，开始“大把大把往怀里捞票子”，就跟人家过不去。这次，我们县政府态度坚决，当众宣布群众会不要开，村干部不干拉倒，谁进果园以哄抢论处。结果，歪风刹住了，在全县都有影响。
着眼广开生产门路增加农民收入
王道栓、王哲俊（高岭乡候陀村农民）：我们村这两年不能说没有一点“红眼病”，但闹的人越来越少，“病情”越来越轻。村里有片果园足有240亩，光靠人看很难看过来，却基本上杜绝了小偷小摸。村里抓了思想教育是一条，更重要的是，村里接连办起了罐头厂、食品厂、面粉厂、砖瓦厂等十几个企业，安排了全村一半劳力，这样基本上户户有人在外赚活钱，大家都尝到了一点承包的酸甜苦辣；将心比心，自然就不会眼红人家了。
我们很同情殷永成的处境。我们认为，改变他目前的处境，首先得改变他所在村“没有村办工业”、“农民除种地之外，做工、经商的不多”这样一个现状。（万兴记录整理）