不搞“一刀切” 避免“两张皮” 北京城建总公司思想工作讲理又讲情 [复制链接]

第4版(政治·法律·社会)
专栏：

不搞“一刀切” 避免“两张皮”
北京城建总公司思想工作讲理又讲情
本报讯 记者林荣强报道：首都建筑业四大家之一的北京市城市建设工程总公司党委在深化改革中，努力探索企业思想政治工作的新路子。
北京市城建工程总公司的前身是基建工程兵北京指挥部。1983年转为地方企业后，全公司逐步实行了多种形式的经济承包责任制。总公司党委在工作中明确了两点：一不能一“包”了事，以“包”代“教”，放松思想政治工作；二不能照搬过去思想政治工作中内容“一刀切”，形式整齐划一，一张大表（教育计划）通到底的老模式。几年来，这个公司思想政治工作越做越活，越做越扎实，保证了各项施工任务的顺利进行。公司组建四年来完成任务量超过了公司组建前8年完成任务量的总和。
避免“两张皮”，把思想政治工作渗透到施工过程中去。多种形式的经济承包责任制使企业内部责、权、利统一起来了，但施工工程有肥瘦之分，施工条件有好坏之别，这些不可能都用经济办法去处理。北京市城建工程总公司重视做好施工过程中的思想政治工作。去年11月，四公司三处九队正在中国科学院北郊南小区施工，公司调他们承担亚运会大学生体育馆施工任务。两相比较，新工程是既费力奖金又少的“瘦骨头”。公司领导把新工程对个人收入的影响和施工上的困难明明白白地交代给职工，要求大家服从大局，不计较个人得失。公司还分别请来工程甲方和协同单位的同志跟职工见面，给大家谈新工程的社会效益。九队职工愉快地在短时间内办理了移交手续，在食宿条件都很差的情况下迅速投入施工。尽管施工头四个月内一分钱奖金也没有，但职工情绪饱满，工程进度快、质量高，多次受到亚运会工程指挥部的表扬。
承包拉开了职工收入的差距，一段时间里，职工之间、班组之间、承包队之间、一线职工和二线职工之间产生了攀比现象。公司及时分析职工思想动向，进行社会主义按劳分配原则教育，肯定多劳多得产生的积极性就是社会主义积极性，提高职工对收入不平均的心理承受能力。
不搞“一刀切”，加强思想政治工作的针对性。北京市城建工程总公司改变过去政治工作中强调整齐划一，动辄集中时间统一教育的做法，区别不同专业、不同层次、不同施工任务，对各类人员开展有针对性的思想政治工作。他们在领导干部中反复进行坚持两个基本点的教育，在总公司一万多名党员中进行“从严治党”，增强党员模范作用的教育，在管钱管物的人员中进行财经纪律教育等等，都取得了好效果。安装公司的特点是面广、点多、人员分散，有些小分队远在千里之外施工。公司提出“人散千里心不散”，有针对性地进行“信得过”活动。经常在外地施工的安装公司通讯信号工程分公司组建以来承建的30多项工程都被评为“优质工程”。
既讲“理”也讲“情”，增强企业的凝聚力。北京市城建总公司绝大多数职工是复员转业军人，在住房、户口、婚姻等方面存在许多实际困难。总公司党委在进行思想政治工作中，一方面讲“理”，教育职工正确对待国家、集体、个人三者利益，多为国家作贡献；另一方面讲“情”，多做实事，努力为职工排忧解难送温暖。公司每年拿出上千万元为职工盖宿舍，还帮助大龄青年解决婚姻问题，创造条件丰富单身职工的业余生活。今年春节前夕，三公司部分职工在怀柔县北京水源九厂工地加班施工。公司党、政、工、团负责人挨家挨户去加班职工家走访，买好年货给职工送到家里，还组织义务理发员到工地为全体职工理发。工人说：“小推刀带来了公司领导的深情厚意。”这个公司还先后为3800多个单身职工过生日，温暖了许多人的心。