打破招标投标只在微利或亏损小型企业进行的局面 北京洗衣机总厂资产经营责任制签约 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

打破招标投标只在微利或亏损小型企业进行的局面
北京洗衣机总厂资产经营责任制签约
本报北京10月5日讯　记者洪天国报道：北京市第一家试行资产经营责任制的北京市洗衣机总厂今天举行经营合同签约仪式。
北京市洗衣机总厂是轻工部定点生产家用洗衣机专业厂家。这家全民所有制中型企业的主要产品“白菊”牌双缸洗衣机1986年获轻工部优质产品称号。“六五”期间工业总产值和利润总额每年平均增长59.9％和26.4％。经北京市体改办、经委和二轻工业总公司研究，决定在这家工厂进行资产经营责任制试点。从而打破了招标投标只在微利或亏损的小型企业进行的局面，把竞争机制引入经营较好的全民所有制大中型企业。从今年6月开始，在全市工业系统公开招标，经过报名、初选、写投标书、筛选、答辩和考察几个程序，择优确定原厂长梁飚为中标人，即厂长。
9月22日举行的招标答辩会是这次历时4个月的试点工作的高潮。参加答辩的5人都分析了北京市洗衣机总厂的优势与劣势，尖锐地指出企业管理中存在的问题，提出企业在激烈的市场竞争中立于不败的种种良策，使与会者感受到竞争机制引入企业后带来的蓬勃生机。首钢电修厂技术设计科科长、32岁的清华大学电机工程系毕业生王岩，在答辩中以其透彻的分析和简短有力的答辩而博得最为热烈的掌声。在当场进行的民意测验中，他以压倒多数的票数而引人注目。原厂长梁飚在答辩中的表现不如王岩出色，但他以有较强可行性的投标书显示了自己的实力。在由二轻工业总公司（资产所有者代表）和市有关部门组成的评委会的无记名投票中，梁飚以遥遥领先的票数而成为中标人。二轻总公司经理、评委会主任马守平在签约会上说，企业的多数职工在民意测验中投王岩的票，表明他们希望有一个比梁飚更强的经营者，同时对梁飚工作有这样那样的意见，这对梁飚是一个冲击。厂党委书记肖根岭则称，梁飚虽然中标，但经过激烈的竞争，好象是“淬了一次火”。
中标者梁飚在发言中流露的不是胜利者的喜悦，而是竞争带来的启示。他说，我从竞争伙伴中学到许多东西，同时更清楚地看到工厂存在的弊端，要借这次东风改革企业中不敢碰的一些棘手问题。
王岩则说，我虽然未能中标，但达到了一个目的，促使竞争机制引入北京洗衣机总厂。
北京市洗衣机总厂的资产经营责任制签约后，当场由市公证部门公证，具有法律效力。从签约日开始，这家工厂在获得各种权利的同时，将在法律的监督下执行合同，4年累计实现利润5000万元，以此折算的资产价格必须达到3605万元。