各类人员实行聘任合同制　设院长科研基金自由申请 福建农科院推行配套改革多出成果 [复制链接]

第3版(科教·文化·体育)
专栏：

各类人员实行聘任合同制　设院长科研基金自由申请
福建农科院推行配套改革多出成果
本报讯　记者张铭清报道：今年头7个月，福建农科院就有23项科研成果通过鉴定，与前几年一年才出几个成果形成鲜明对照。原因何在？“以人事制度改革为突破口，实行科研管理、组织机构、财务、后勤一系列配套改革，是出成果、出人才、出效益的关键。”这是该院领导的回答。
福建农科院1985年开始实行院长负责制，接着，就对处所长实行任期目标聘任合同制，同时，取消研究室，所长对课题组长实行聘任制，在聘任期提出明确的定量定性指标，并正式签定合同。平时由院办公室按合同检查，年中、年底由人事处考核，聘任者可以续聘或解聘，受聘者可以辞聘。对科技人员同样实行专业技术聘任合同制。高级职务由院长聘任，规定3年内必须拿出相应的科研成果，每年向院学术委员会报告一次或提交研究论文，完不成任务予以解聘。中、初级职务由所长聘任并签定合同。
因人开题、层层重点、课题偏多、人财物力分散、效益不高是科研部门一大积弊。福建农科院在对全院课题实行全面清理的基础上，以面向经济建设需要为标准对课题进行取舍，压缩调整，使应用研究和开发研究的课题占89.3％。
为了搞活科研组织机构，这个农科院在院内研究所之间组织科研“共同体”，把不同研究所一些专业与志趣相近或交叉学科的科技人员组织起来，协作进行重大课题研究攻关。“共同体”的主持人由院长选聘，对院长负责，科研成果由参加人员的有关各所共同分享。在院外，进行跨学科、跨部门的联合与协作。牧医所与福州市合办的黎明饲料实验厂、养鸡场，地热所与部队合办的金鱼养殖场等都取得显著效益。
在财务管理制度上，福建农科院将国家核定的经费同科研任务、效益挂钩，分解为正常经费和专项经费两部分。占经费60％的正常经费给研究所核定基数，专项经费则按项目需要核定，以便集中财力，向纵深配置，保证重点突破。为了鼓励中青年科技人员的探索精神，这个院还设立了10万元的院长科研基金。只要是见效快、效益好的课题，或是重要基础理论研究和改进研究方法的积极探索，或是有价值的开发性研究课题，任何中青年科技人员都可以向院长申请。去年全院获课题进展奖的10个课题中，有3个是申请院长基金进行研究的。