• 45阅读
  • 0回复

苏州企业全面推行承包经营 带动企业内部分配制度和领导体制改革 经济效益从去年下降趋势转为逐月上升 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1987-10-28
第1版(要闻)
专栏:

苏州企业全面推行承包经营
带动企业内部分配制度和领导体制改革 经济效益从去年下降趋势转为逐月上升
本报讯 苏州市紧紧抓住实行承包经营这个“牛鼻子”,带动企业内部分配制度和领导体制改革。经过四个多月的努力,全市90%的全民工业企业实行了承包经营,100多家集体工业企业和非工业企业签订了承包合同,94%的企业实行了以浮动工资制为主的内部分配制度改革,84%以上的企业实行了厂长、经理负责制。1—9月,全市全民、集体工业产值比去年同期增长18%,经济效益从去年的下降趋势转为逐月上升,今年实现利润累计已增长20%。
今年年初,苏州市在总结前几年城市经济体制改革经验的基础上,确定今年的改革以搞活企业为中心,以改革企业经营机制、分配制度和领导体制为主要内容,推行承包经营要达到“态度要坚决,质量要坚持,工作要细致,时间要抓紧”的要求。从市委、市政府到各主管部门以至企业,层层级级都由第一把手抓承包经营,市里还成立了由分管市长牵头,由经委、体改办、财政局、税务局、劳动局等9个部门参加的改革领导小组,定期召开例会汇报改革进度,交流经验,部署工作,协同解决承包经营中的政策问题。为了保证质量,市里举办了承包签约训练班,组织各企业的厂长和管经营财务的同志提高认识,掌握政策,教会办法;根据“包死基数,确保上交,超收分成,欠收自补”的原则,市里对各类不同的企业又制定了七八种不同的承包方式,兼顾了国家、企业和职工三者利益,达到了好中求快、质量和进度的统一,从而大大提高了签约的成功率,加快了承包进度。
苏州化纤厂前几年技改项目上得较多,负债累累,原计划要10多年才能还清,企业没有奔头,职工没有劲头,通过承包,挖掘了企业潜力,兼顾了三者利益,今年可上缴国家税利100万元,比去年增加一倍半,还贷能力也大大增强。许多企业从先行企业的经验中看到承包经营的威力和好处,纷纷要求承包;有些企业为了早承包早得益,发动干部群众连续几天几夜赶订承包方案。现在全市出现了“慢牛发奋,快牛加鞭”的生动局面。
为了保证承包经营的健康发展,苏州市正积极加快推行厂长负责制步伐,为承包经营提供组织保证。
(郑太白 孙健)
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个