北京市各国营贸易公司 商品流转费用日益降低 十个月节约三百多亿元 [复制链接]

第2版()
专栏：

北京市各国营贸易公司
商品流转费用日益降低
十个月节约三百多亿元
北京市各国营贸易公司，从今年年初开始改善经营管理，商品流转费一天天降低。根据不完全的统计：从一月份到十月份，十二个公司减少商品流转费共三百二十多亿元。现在各公司响应毛主席号召，计划在十一、十二两个月里节约七十亿元。
粮食公司的增产节约，主要是改进仓库保管设备，减少浪费。比如把六万斤的粮食垛变为十二万斤的粮食囤，节省了大量的保管用品和包装品，光是三月份到五月份，就节省了一百五十六亿元。花纱布公司在减少资金积压上，收到不少成绩。比如大力推销冷背货三万多匹布，减少了一百多亿资金的积压；在降低运输费上，把装棉花的棚车改为敞车，由过去每车八十包增多为一百包，运五车就节省出一车的运费。煤业公司也想出种种方法减低用费：在铁路运输上，实行沿站发货，原车出售，减少了调车费和装卸费六千多万元；拉煤的大车工人提出“每辆车每天少损失五斤煤”，结果降低了煤的运输损耗，合两亿二千多万元；在经营管理的开支上，经过精打细算，九个月减少了六亿多元。零售公司加强了对消费者的供应，资金周转加快了，
一月份八十一天周转一次，六月份三十一天就可周转一次；在各种业务费上，一共节约了三亿二千多万元。
节约的成绩不断出现，就说明了过去各公司在商品流转中还有浪费现象。这种浪费现象，现在并没有完全克服。今年的十个月里，据不完全的统计，十二个公司浪费了七十多亿元。浪费的主要原因是调拨不当、保管不好和制度不健全。比如东北的粮食运到北京后，经过一个时期的保管，又调回秦皇岛，这样损失的运费就有两亿多元。花纱布和建筑器材等公司，因为业务和储运部门的联系不够，发生过商品在市内“大游行”的现象，浪费了运费两千多万元。百货公司上半年商品保管得不好，损耗了一千三百多万元。此外，各公司在购买用品时抱着“宁多勿少”的思想，在编制费用计划时有“宽打窄用”的心理，也使商品和资金积压起来。因此，各公司应该开展以降低商品流转费为中心的爱国主义工作竞赛，更多地为国家积累财富。
（康树人、黄国森）