她就是办公室主任——石家庄市造纸厂“消肿”见闻 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

她就是办公室主任
——石家庄市造纸厂“消肿”见闻
王利　耿文祥
10月16日上午，我们到因承包改革而闻名的石家庄市造纸厂采访。
3年前，马胜利承包这个厂一炮打响，在全国树起了一面旗帜。最近，听说他们在企业内部改革中又迈出新的一步：精兵“消肿”，从体制上向官僚主义开刀。我们想来看个究竟。
在新建的办公楼，我们找到了厂办公室，见一个打字员在埋头打字，我就问：“刘主任在不在？我们是报社的。”打字员抬起头来说：“请到会客室先等一会儿吧！”说完仍旧埋头打字去了。
来到会客室等了一会儿，打字员走过来说：“真对不起，咱们谈谈吧！”
我们奇怪了，“你是——？”“我叫刘宪玲，厂办公室主任。”办公室主任亲自打字，这事新鲜！
刘宪玲坦率地告诉我们，她忙得很，需要谈什么请开门见山，简明扼要。她不拿材料，不翻本子，侃侃而谈。她说，随着改革的深入、生产的发展，机构臃肿、人浮于事、互相扯皮、官僚主义等，成为企业管理中亟待解决的问题，全厂近千名职工，管理部门有28个，脱产管理人员占了总人数的13％。怎么办？厂长马胜利下决心动个大手术。现在，科室管理人员由127人减到30人，大部分部门的工作由一人承担，全权负责，一捅到底。比如财务厂长，同时兼任财务科长，还亲手管着14本账。
“厂办公室是怎样精简的呢？”我们问。
“很简单”，女主任笑了笑：“原来厂办公室5个人，有主任、副主任、办事员、打字员，现在就我一个人。”她显得风趣起来，“我是主任、办事员、打字员一条龙，是写材料、打印材料、分发材料一条龙……”
她集十多项工作于一身，常常是在早晨上班前就要计划安排一天的工作。厂里实行多劳多得，岗位津贴，她的月收入也很可观。
当谈及“消肿”改革的好处时，她说：这样做以后，“东郭先生”式的干部无处藏身了，原来喝茶、看报、聊闲天的“上班三部曲”消声匿迹了。由于独当一面，责权分明，“皮球”没处踢了。同时，减少了层次和环节，人际关系也好处得多了。同时，整个管理机构变得轻快、灵活了，工作节奏快了，效率高了。这样，从客观上就迫使全体干部不断提高管理水平，钻研业务，保持健康的体魄和顽强的进取精神。一旦不适应，就要被取而代之。