引入竞争机制 大家都有奔头 雁北涌现一批新型企业经营者 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

引入竞争机制 大家都有奔头
雁北涌现一批新型企业经营者
本报太原11月7日电　记者王艾生报道：山西省雁北地区深化改革，在全地区国营企业实行招标抵押承包、任期目标抵押承包、租赁、股份制等多种形式的所有权和经营权分离，一大批不见经传的“小人物”，登上改革舞台，大显身手。
今年以来，雁北地区有323个国营企业公开招聘经营者，通过激烈竞争，有505人中标，其中国家干部146人、职工344人、农民12人、市民2人。他们素质好，能力强，知识多，有才干，成为当今雁北国营企业的骨干。
这批新人，有敢于冲破旧体制的勇气和胆略。山阴县水泥厂的王国义，人耿直，勤计谋，他在这个厂工作7年，深知企业的弊端。厂里由国家投资200余万元，建成机械化立窑生产线。可是经济效益一直不好，职工7个月发不了工资。王国义上任后，连“砍”四板斧：科室人员减掉1／3，辞退100多名不合条件的工人；从清闲岗位上减掉“七姑八姨，三兄六弟”的软、懒兵48人；宣布“六不准”，一下子镇住歪风邪气；并从大同水泥厂请来师傅，“诊治”企业的“病根”。企业从此活起来。消耗下降，质量上升，实现利润比去年同期增长6.3倍。
这批新人有高度事业心和强烈的责任感。他们说：企业不挣钱，还办企业干什么？平鲁县开了21年汽车的姬海生，以2.5万元的现金作抵押承包了平鲁县农机修造厂，当了厂长。这个厂负债102万元，38台机床，只有一台能转动，工人29月未领得工资。姬海生走马上任，筹措资金买回柴油80吨，10辆载重卡车动起来。他从洛阳拖拉机厂请来5名师傅，帮助修理车床，企业起死回生。仅仅8个月，创利润10万元。
这批新人从企业实际情况出发进行内部改革。山阴县有机化工厂厂长贾兴国，实行企业内部层层招标抵押，挖掘内部潜力，推行电、煤节约奖，经济效益大增，他们的糠醛出醛率、资金利税率都夺全省同行业第一名。
这批新人不光学习本行业的技术知识，还特别渴求现代化企业管理的科学知识，管理经验，管理方法。应县瓷厂厂长王恒，钻研现代陶瓷行业的管理技能，在内部挖潜上大做文章，经济效益大增，六项主要经济指标达到国内同行业先进水平。
正因为有这样一批勇于开拓的新人，雁北地区经济体制改革出现了令人喜悦的局面，1至9月份，工业总产值比去年同期增长21.6％，实现利润比去年同期增长36％。