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中国百货公司西南区公司上海市公司和济南青岛两分公司 参加西北区公司提出的爱国增产节约竞赛 保证节省商品流转费用、加速资金周转 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1951-12-10
第2版()
专栏:

中国百货公司西南区公司上海市公司和济南青岛两分公司
参加西北区公司提出的爱国增产节约竞赛
保证节省商品流转费用、加速资金周转
国营中国百货公司西南区公司职工参加中国百货公司西北区公司职工提出的爱国增产节约竞赛,并提出下列条件向全国各大城市中国百货公司挑战:一、保证全区国营百货公司机构在今年第四季度内共节省商品流转费用二十七亿七千万元。二、掌握西南区三十四个大、中城市中十四种主要商品,大力推销。冬令货争取在十二月底销出百分之八十,做到今年第四季度资金周转率比第三季度提高百分之四十。三、有重点地核算包销商品的生产成本。四、加强政治学习和业务学习,发挥职工积极性、创造性,贯彻“增产节约、反对贪污浪费”的思想教育。五、保证十二月十日前完成清理资产工作,提前完成年终决算。六、物资储运实行直线运输,保证调拨及时,做到“快装、快运、快卸”和包装好、损耗小、费用少。七、做好保卫工作,保证人民财产不受损失。
中国百货公司西南区公司今年十月份展开爱国主义劳动竞赛,职工提出许多改善经营管理、节约开支的办法。该公司储运部门成立了提货小组,采用“船边提货”办法:来自各地的货船未到前就准备好仓库容位和驳运工具,货船一到就把货物直运仓库或转调各地。十一月份二十天内已节省重复提卸费五百多万元。同时,因为调运手续简化,过去货物经常在河边积压的现象已消除。在运输上,由于各地分支机构间联系加强,注意组织回程货源,十一月份就节省汽车回空贴补费五千多万元。川南内江食糖过去用棕绳包装,现在改用竹绳,全年可节省三亿元。各地过去存放食糖损耗很大,经改为分堆分存后,十一月份损耗率和过去比较降低了百分之二。由于以上种种努力,该公司储运部门第四季度节约计划,在十一月份一个月内已完成百分之五十。
中国百货公司西南区公司职工这次提出的应战条件,事前都经过工会会员小组充分酝酿、讨论,并经十二月四日举行的全体职工大会通过。各部门普遍修订了联系合同,把节约计划列入爱国公约。
(新华社)
国营中国百货公司上海市公司全体职工决定参加中国百货公司西北区公司职工提出的爱国增产节约竞赛。他们参加竞赛的条件如下:一、保证完成第四季度销货任务(第四季度任务比第三季度实销量增加百分之八十八),并通过检查仓库、货物排队、清理冷背货等方法大力推销,加速资金周转。第四季度资金周转要从第三季度的八十二天减少到六十七天。二、厉行节约,不铺张浪费,第四季度商品流转费用要由原定额百分之三点八七降低到百分之三点四二。同时要提高劳动效率,改善工作方法,扩大卖钱额,第四季度内做到工薪和补助工薪支出占商品流转额的百分之零点四三,即比今年头三个季度平均比重降低百分之零点二七。三、认真做好清理资产核定资金工作,保证估价正确,财产真实,账货相对,提前做好决算工作。四、保证做好春节物资供应工作。上面的条件都是经过全体工会小组讨论通过的,各工会小组并且根据本部门的业务情况订出了保证完成上述条件的具体计划。
(新华社)
中国百货公司济南分公司和青岛分公司职工积极参加中国百货公司西北区公司提出的爱国增产节约竞赛。中国百货公司济南分公司职工应战条件是:一、第四季度的商品流转费用节约百分之零点七。二、为加速资金周转、压缩库存,冷背货的推销争取完成百分之七十。三、坚决纠正员工中的惜售思想。中国百货公司青岛分公司职工的应战条件是:一、提前十天(十二月二十日前)完成第四季度的销货任务,并进一步争取在今年年底完成一九五一年全年销货任务。二、在第四季度内,根据上级要求,进一步精打细算,减低商品流转费百分之一点二,节约费用五亿元。
按:中国百货公司青岛分公司的爱国增产节约运动在十月份就已广泛展开。经过全体职工的努力,该公司十月份和十一月份的销货计划,分别以超额百分之五和超额百分之三十一完成。十一月份节约杂支、文具等费用一亿七千六百多万元。
(新华社)
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