在推广先进生产经验中要克服 [复制链接]

第2版()
专栏：经济生活简评

在推广先进生产经验中要克服
自满情绪
北京西直门火车站在推广李锡奎调车组先进工作中的教训，应引起每一个厂矿企业行政领导干部的重视。西直门火车站去年获得天津铁路管理局所属的“模范站”的称号后，领导干部便产生了骄傲自满情绪。在推广先进工作经验时，他们盲目地认为“工作有基础”，“干部硬”，不和党、工会、青年团商量，不作思想动员，不作重点试验，只是在办公室里订了一个计划就宣布全面推广。结果，走了弯路。
这种骄傲自满情绪对工作的危害性是十分严重的。他们长期地没有看见本身工作的缺点。他们自以为有办法，可以不和党、工会、青年团商量就能把事情办好。他们认为党支部书记不懂得业务，和他商量也不解决问题；他们没有把工会看做工人群众组织，而是把它看做行政部门的一个办事机构，事情决定了才通知工会去办，甚至不通知。因此，他们在工作中便脱离了党的领导，便脱离了群众。在一个企业里，行政领导方面不依靠党的组织，就会使工人群众在运动中失去思想领导，就使自己的生产工作缺少党的监督和保证；行政领导方面不依靠工会，便不能发动群众。任何一个干部脱离了党的领导、脱离了工人群众的时候，就都不是什么“硬”干部，而是坏干部。因为他们在这种情况下，不能把工作搞好，只能把工作搞坏。如果真要“硬”，就非先把骄气去掉好好依靠党和群众不可。西直门火车站在推广李锡奎调车组先进工作经验中的教训，充分证明了这一点。