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少开会多帮助 少布置多检查 内邱二区区干检查领导作风 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1947-06-06
第2版()
专栏:

  少开会多帮助
少布置多检查
内邱二区区干检查领导作风
【本报内邱讯】二区于上月二十日至二十二日的干部扩大会议上,检讨清算领导作风,从大家的汇报与检讨中,大家认为有以下几种情况应注意:(一)在生产季节中仍搬运土地改革运动中的会议领导方法,有些干部认为:“不开会就没有领导,不通过会议,工作就没法下手。”以致形成会议多会议乱的现象,群众产生了厌会油腻的情绪。会议太多,反而不起作用,如中程村一点事一个小问题也要开大会在群众会上来解决,如东庞二个群众吵嘴纠纷也要在群众会上解决,形成大会多,会议没中心的现象。(二)部分干部还存在着包办代替作风,形成“干部在,工作在,干部走,工作走”的现象。村干部能力提不高,村中工作也不巩固。(三)有些干部认为群众翻身后觉悟程度提高了,一切叫群众来解决而直接放弃领导。(四)区领导上的一领导不健全,有的抓一把的作风,各部门干部,可以随便召集一个全区村干大会,填一个表子也要召集一个大会来布置,使村干部误工太多,在工作上油腻疲惫。大家清算了这些问题后,决定:1、生产季节中会议要减少,特别是群众会要少开,必要会要开,但事前要准备好,有中心、有内容,减少会议时间,开村的会须通过生产委员会,不可打乱村中会议制度。必要时可参加各种定期会议,帮助计划研究。2、区建立统一领导,克服各部门随便不通知召开村干部会的偏向,各村要建立统一的核心领导,成立与健全生产委员会,统一领导推动全村生产工作。3、在领导方法上,要根据每个时期的情况,勤布置,少布置,勤督促,勤检查。4、克服跑腿主义,与包办代替作风;干部要深入一点创造经验,推动一般。干部要亲身参加到生产互助组内去,经常发现问题,了解情况,才能取得经验。最后大家为了启发每个同志的积极因素,开展新英雄主义竞赛,决定开展大生产运动中的立功运动,提出:“集小功为大功,人人都要立功,”的口号。具体的立功标准,决定为:一、实事求是了解真实情况为群众服务;二、思想领导好,任务完成好;三、群众路线民主作风,与群众打成一片,为群众所拥护者;四、工作踏实有新的创造,有显著成绩;五、工作艰苦生产节约起模范作用者;六、能领导搞好一个模范互助组;七、能耐心说服教育落后,自觉自愿参加劳动生产者。最后选出评功委员会,讨论出具体计功评功办法,先经大家酝酿,酝酿成熟,由评功委员会评功计功,要经常并及时表扬奖励。(子琦)
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