中国百货公司华东各地分公司 保守惜售积存商品严重影响资金周转 [复制链接]

第2版()
专栏：

中国百货公司华东各地分公司
保守惜售积存商品严重影响资金周转
中国百货公司华东各地分公司，部分领导干部有保守惜售思想，使国家资金严重积压，妨碍了物资供应计划的完成。
从商品结存方面看，积压现象是普遍而且严重的，特别是山东、浙江两省的分公司是如此。像山东省分公司的袜子，以九月底的结存量，用十月份的销量（城乡交流最旺的季节）推算，足足够销七个月，衬衫可销二十个月，热水瓶可销十六个月，复写纸可销八个月，棉毛衫可销六个月，内外胎、牙膏、被单、搪瓷面盆可销五个月；其他如茶叶结存，以全年每月平均销售量推算，可卖二十个月。浙江宁波分公司九月底结存的自行车数量，为该公司第三季度平均每月销售量的十二倍。上海市公司十月底结存的袜子，按十月份的销量推算可销五个月，火柴可销二十一个月。
各地销售计划，十月份全区平均只完成百分之七十七点三一。只有苏北超额完成，苏南、山东完成九成多；上海只完成百分之五十八点○五，南京完成百分之六十点六九，其他各地一般完成百分之七十到八十。
再就进货和销货的情况来看，如果把华东全区八月底的商品结存额作为一百，九月底就增加到一百一十九点六三，十月底增到一百一十一点○五。苏南如果把九月底结存额作为一百，十月底就增加到一百四十点六。山东十月底为九月结存额的百分之一百一十一点三五。其他大部地区商品积压的程度，也都有逐月上升的趋势。
因为供售计划没有认真贯彻执行，所以资金周转很慢；资金周转慢，利息负担就相对增加到约占全部商品流转费用的四成。利息占全部流转额比例之大也超出一般情况之外。拿第三季度利息占流转额的比例来说，全区七月份为百分之三点六四，八月份为百分之三点三三，九月份为百分之四点三三。根据上级的要求，月息按一分半计算，两个月才不过百分之三。用这个标准来衡量，那么，七、八两月份的利息都超过规定一倍多，九月份几乎达到两倍。
华东区百货公司很多干部现在虽然初步扭转了保守惜售思想，但总以为百货是供不应求的东西，因此对要稍费气力销售的商品，仍不动脑筋改进经营。这就使应该完成的任务不能完成，可能超过的不能超过。（解放日报）