深化体制改革　摆正党委位置 重钢试点单位党委完成职能转变 [复制链接]

第3版(政文)
专栏：

深化体制改革　摆正党委位置
重钢试点单位党委完成职能转变
本报重庆11月25日电　记者罗自苏报道：经过近一年实践，重庆钢铁公司的五个领导体制改革试点单位基本实现预定目标。一种由厂长负全面领导责任，党委起保证监督作用的新型企业领导体制初步形成。
拥有五万职工的重庆钢铁公司是我国西南地区最大的企业，1984年开始试行厂长（经理）负责制。今年元月7日，为实现企业两个文明建设、领导工作的集中归口和厂长经理全面负责的目标，公司开始在下属五个主要生产厂推行新型领导体制的改革试点。
——这项改革目前已初见成效：实现了厂长对两个文明建设的全面领导，确立了厂长在企业的中心地位和作用。厂长拥有了生产经营决策权、指挥权、行政干部任免权和精神文明建设的领导权。
——党的建设和思想政治工作得到改善和加强，开始形成党管党的局面。党组织从行政事务中解脱出来，工作职责更加明确，党员考核工作走向制度化，党内民主生活更加健全，基层党组织增强了活力。仅大轧厂和一炼钢厂今年就发展了27名新党员，广大共产党员也发挥了先锋模范作用。
——精简了机构、减少了人员，提高了工作效率，试点单位的党委都从原来的10人减到5人；科级机构由12个减到7个；政工人员从92人减到39人；专职书记由41人减到12人。被精简的人员都得到合理安排。工作节奏随之加快，办事效率大有提高。
——促进了生产经营和企业管理工作。五个试点单位的主要经济技术指标，有的超过去年同期水平，有的创造了历史新纪录。据10月底的统计，四厂已完成年指令性计划的104.88％，大轧厂已完成年指令性计划的93.11％，一炼钢厂和二炼钢厂分别完成84％和87％，六厂较好地完成了大修任务。目前，公司正组织职工认真学习和领会十三大精神，计划明年将试点经验全面推开。