• 58阅读
  • 0回复

中国粮食公司武汉市公司 储存小麦疏于检查四十三万斤遭虫蚀 领导干部的骄傲自满和官僚主义作风是主要原因 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1951-12-14
第2版()
专栏:

努力增产节约 反对浪费国家资材
中国粮食公司武汉市公司
储存小麦疏于检查四十三万斤遭虫蚀
领导干部的骄傲自满和官僚主义作风是主要原因
中国粮食公司武汉市公司领导干部的骄傲自满、官僚主义作风,造成了虫蚀四十三万斤小麦的严重损失。损失量等于好地二千一百七十一亩的产量,等于一百八十一个农民全年劳动的收获,足够八千六百八十六人吃一个月。
据检查,武汉市粮食公司在福新、五丰面粉厂的存麦仓库,堆垛高达十五个麻袋,宽八个至十个麻袋,垛间虫网密布,地下的散粮和死虫活虫,伸手就可以抓一大把。虫害最严重的,每公斤粮食中有二千五百多只虫。被虫吃得全空、半空及吃去一部的麦粒,要占总存量的百分之四十。
粮食公司发现这个现象以后,不但没有作有效的处理,反而在未定毛麦粉率的情况下就大量把虫麦加工,企图使人检查不出确切的数目。
虫蛀损失的主要原因是这个公司的领导干部有盲目的骄傲自满情绪。他们在过去的护粮工作中,曾有过一些成绩。黄梅季节一过,他们就认为“不坏一粒粮”的任务已经完成。其实,早在今年五月,中南区粮食公司就向他们提出存粮生虫问题;在八月间举行的第二届储运会议上又作了专门指示。但是,这些都没有引起这个公司的领导干部的注意。经理、科长、股长、仓库主任、驻厂检查员都很少去仓库检查。十月八日,五丰厂请求市公司处理虫害事件,领导干部只是在公文上“批办”了,但并没派人去了解,也没采取任何措施。区公司派人去检查了七、八天,市公司还不知道,经理牛玉田也没去看一看。市公司机构重叠,分工不明,有了问题彼此推诿。像福新厂,原属第一仓库管理,八月调整机构,决定划归第一分公司;但一直拖到十月还没办交代手续。所以有一个时期,仓库业务双方都不管。两厂仓库是由市公司及第一仓库管理,但存粮调拨及账目却又由储运科掌握。有了问题,互相推诿,形成三不管的局面。另外,领导上对工作布置不明确,也是造成损失的原因之一。
(中国粮食公司中南区公司)
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个