厂长的眼光看到任期外　上棉二厂技术改造敢啃硬骨头 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　厂长的眼光看到任期外
　　上棉二厂技术改造敢啃硬骨头
本报讯　新华社记者吴复民、余曦报道：52岁的陈熙宁今年4月出任上棉二厂厂长，干的头一件大事，就让全厂上下为之一惊：他把议论过多年的布机车间危房一期改造工程正式推上了马，迈出了企业技术进步关键、艰难的一步。要知道，这项为期两年的改造，意味着上万平方米厂房的拆、建，500台布机的关车，投入全部自有资金不说，还得贷款，每年还要减少收益数百万元。这绝不是块好啃的骨头！
当人们为陈厂长捏着一把汗的时候，他还在紧锣密鼓地筹划企业技术进步的宏图大略，相形之下，布机车间的改造不过是一首轻快的“序曲”。经过广泛听取职工意见，陈熙宁又推出了这个拥有6000多名职工、年产值近2亿元的大型棉纺织企业从现在起到2000年的“技术改造总体规划”。按照这个以走向世界舞台为目标的规划的要求，企业把科技进步放在总揽全局的位置，通过坚持不懈的技术改造，要一改70年老厂厂房陈旧、设备落后的面貌，使在国内独树一帜的纯棉高支织物称雄国际市场。
陈熙宁算了几笔账，说明前任厂长刘宗泰任职期间开发的基础管理、企业信誉、协作关系等等“软件”，现在源源化为物质利益，给他撑腰，使企业即使在改造期间，仍能生产年年有发展，职工收益有增长。第一笔账，提高产品质量增利。本厂优质产品占全部产品的35％以上，由于优质优价政策落实，优质产品价格可以适当上浮。企业因此一年增益50多万元。第二笔账，出口得利。正是“顾全大局”的精神，使企业与各家外贸公司建立了良好的“公共关系”。现在外贸订货纷至沓来，有的重新核定收购价格，有的给予外贸奖励，使企业净增收入上百万元。第三笔账，新品获利。不断推出受群众欢迎的新面料，是厂里多年的传统。今年又有一批新品问世。其中薄型涤盖棉面料，风靡市场。
“人事有代谢，往来成古今”。算账的结果，不仅使陈厂长看到了企业的优势所在，更从思想上给他极大的启迪：对一个厂长来说，几年任期，是他驰骋才能的大好时机。但任期中的耕耘，更应在任期外收获果实；企业家的目光不仅应注视任期以内，还应看得更远。“后之视今，犹今之视昔”。陈厂长下了决心：要在自己的任期内，留下不愧对后人的业绩。