壶关参战经验 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　壶关参战经验
壶关于五月九日召开了民兵担架中队以上四十九人的干部会议，总结了这次参战的几点经验教训：
一、前后方要密切联系，及时传达各种情况。在前方的人最关心的是家里的种地、担水、挑煤等问题，要经常把后方的情况告诉大家，才能安定前方情绪。同时，把前方的生活情况及胜利消息随时传到后方，才能鼓舞后方的生产情绪。
二、配备干部时要挑选群众最爱戴最有威信的人。这样才能领导好。如五区这次在班、分队、中队里都配备强有力的干部，结果开小差的很少。
三、在领导上要做到：（一）干部带头，在日常生活中要照顾大家“摸心思”。如五区十一、十二中队干部王小东、范都城领导全队在火线上抢救彩号，并亲自把彩号背下来。队员们有了病，自己亲自侍候，结果两队没有一个开小差的。（二）及时传达情况，解除大家思想顾虑。过去一向打的是游击战，现在到了平原，不少人听见炮声就害怕，领导上应随时告诉大家这是谁家的炮响，离有多远等。并注意及时揭发特务造谣，安定大家情绪。（三）随时表扬模范、纠正缺点。
四、行动之先要计划周密早作准备。参战群众缺少军事常识，应采取笨鸟先飞办法，预作准备。如三区四中队伙夫杨宿根，知道队伍向那里走时就提前走到，把院子扫净，饭做好水烧开，使大家能准时吃饭喝水，准时完成任务。
五、自觉制定群众纪律，如五区中队马起富领导大家自己定出纪律，就执行的特别好，并给群众垒墙、担粪、锄麦，得到了群众的热烈拥护，用东西能