各尽其能不吃官饭　凤凰落架仍登金枝 新疆生产建设兵团万余退职干部转向商品生产 [复制链接]

第4版(政治·法律·社会)
专栏：

各尽其能不吃官饭　凤凰落架仍登金枝
新疆生产建设兵团万余退职干部转向商品生产
新华社乌鲁木齐12月11日电 （记者蓝学毅、宋政厚）由挤在一堆“吃官饭”到退下来搞商品生产，这是新疆生产建设兵团改革经济体制后干部队伍发生的新变化。到目前，已有11900多名行政干部退职停薪，下到农场生产连队去兴办家庭农场，从事开发性事业或经营乡镇企业。
新疆生产建设兵团长期肩负屯垦戍边任务，管理体制一直袭用军队建制，兵团、师（局）、团、连4级管理机构比较庞大，一些机关部门人浮于事。随着农垦经济改革的深入，兵团各级机关逐步由行政管理型转向经营服务型，一批业务不对口的干部被精简或调整了下来。在此情况下，一些干部纷纷退职停薪，根据各自的技能，有的到连队承包土地、牲畜，办起了家庭小农场或养殖场；有的向荒滩、荒坡、荒水进军，办起开发性家庭林场、牧场、渔场；有的搞庭院生产；有的从事加工、运输、商业或技术咨询等行业。仅此一项每年约为农场缩减工资和行政管理费开支2000多万元。同时，为国家创造了财富，退职干部本人也增加了收入。
哈密垦区黄田农场副场长、共产党员张成文，1984年主动退职停薪，带领几户亲友到附近戈壁滩上开荒500亩，办起一个开发性的家庭林场。到今年，他植成的10多万株杨树已郁闭成林，在林间空地套种庄稼和搞养殖业的收入逐年增加，荒凉死寂的戈壁滩变成生机勃勃的小绿洲。
伊犁垦区62团机关协理员胡发添，1984年7月放弃行政18级的工资待遇，回到家里利用庭院空地办了个“家庭小食用菌场”。现在日产量达15公斤，年收入在万元左右，为当地农工发展商品生产、快速劳动致富做出示范。他说：有人担心干部退职后是“凤凰落架不如鸡”，其实退下后路子宽得很，照样可以“登金枝”。