把竞争机制引入人事制度改革 株洲硬质合金厂人尽其才 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

把竞争机制引入人事制度改革
株洲硬质合金厂人尽其才
本报讯 湖南株洲硬质合金厂把竞争机制引入企业人事制度改革，为优秀企业家和专门人才的脱颖而出创造了良好条件。
这个厂有各类干部1800多人。1984年下半年推行厂长负责制后，通过公开招标、定向招聘、能人自荐、群众民主选举推荐等办法。企业里一批人才破土而出。以前，这个厂外销人员配备凭印象，外销局面打不开，产品出口近20年徘徊在40吨左右。为此，他们实行了定向公开招聘，在29名应招人员中，择优选聘了有开拓精神、懂业务知识、会经营管理、善于社交和有外语水平的工程师郭世明等4人。这些同志上任后，很快疏通了出口关节，开创了外销工作新局面，去年硬质合金出口突破100吨大关，今年将出口130吨。仪表工石永发设计的流量控制新工艺，经专家们审定很有水平。但是受“文凭风”和一些陈旧观念的影响，他不能施展自己的才能。工厂引入竞争机制后，他毛遂自荐，工厂聘任他当了仪表计量室主任。
（钟斌光）