在清理资产工作中 南京有线电厂开展了反浪费的思想斗争 [复制链接]

第2版()
专栏：

在清理资产工作中
南京有线电厂开展了反浪费的思想斗争
本报特约记者　季　音
清理资产核定资金工作使南京大部分国营和公营企业的经营管理工作前进了一大步。南京有线电厂就是这些企业中的一个。
有线电厂是南京一个比较先进的工厂。二年来，这个厂的生产不断提高。去年全年任务十个月完成，今年全年任务九个月就完成了。今年九个月的生产量，相当于过去十年的总生产量。二年来，这个厂有很大的发展，工人增加了一倍以上。但是由于不少干部和工人有着供给制思想，生产中有严重的浪费现象。大量的机器、工具、材料变成呆料，原材料的浪费很大，废品、次货很多，返工现象也极严重。据这次清理资产中的统计，共积压资金一百零五亿元。
八月间，有线电厂开始进行清理资产核定资金工作。到十月上旬，基本结束了清点工作。经过这个工作，暴露了企业经营中的许多严重问题。全厂从上到下，人人震惊，基本上扫除了严重的自满情绪。大家开始知道了自己的“家底子”，摸到了生产中的问题所在和改进的方向。通过这个工作，又一次发动了群众。清点工作结束后，全厂职工掀起了消灭浪费运动。二十几天中，职工们提出了一百三十四件合理化建议，想出了各种消灭浪费的办法。全厂职工积极处理积压经年堆积如山的废料。到目前为止，他们已售出了价值六亿多元的废料。全厂“小仓库”基本上已被消灭。各种生产中所需的新制度，有的已订立并已行之有效；有的正在订立。总之，清点阶段的顺利完成，已给有线电厂正确地做好鉴定估价和核定资金工作打下了良好的物质和思想基础。
充分地做好思想上组织上和技术上的准备工作
清理资产核定资金工作是一个十分繁复的工作。因此，作好准备工作，是做好这个工作的决定性的一环。有线电厂的清点工作共进行了一个半月，其中大部分时间是准备工作，实际清点时间很短。准备工作主要是三部分：思想准备，组织准备，技术准备。
清理资产核定资金工作开始后，就遇到种种的思想障碍。基本问题是许多干部和工人对这个工作不重视。因此，有线电厂便展开了关于清理资产核定资金的学习。这个学习分三个阶段。第一阶段是核定资金委员会全体委员学习，主要是学习人民日报
“核定资金要展开思想斗争”和“清理资产核定资金是实行经济核算制的第一步”两篇社论和政务院两个关于核定资金工作的暂行办法。第二阶段是参加清点的各组的四十八个干事学习。第三阶段是全厂普遍动员展开学习。这样从上到下，一步步地打通思想，扫除各种思想障碍。在组织准备方面，有线电厂建立了严密分层的领导机构，贯彻了主要行政干部亲自动手的方针；并抽调工程师、会计课长和四十八个有经验的工人，参加清理资产核定资金工作。在完成组织准备之后，就拟出周密的工作计划，完成各种技术准备。
突破“堡垒”，总结经验，推动全厂
为了使清点工作不走弯路，有线电厂在展开学习的同时，就选择了第五工场作为典型进行试验。第五工场是电话机生产过程的最后一关，各工场的零件最后都集中到这里来装配，因此浪费也最集中突出。这个工场的“小仓库”被称为全厂积压资金的
“堡垒”，积压了单组件三十八万件，其中合格的就有二十八万件，积压资金总值六亿八千四百多万元；废料和资金利息的损失，九个月就有二亿零八百多万元。因此，第五工场的问题对各工场都有普遍的意义。
清点工作开始前，厂长和总工程师都对第五工场作了动员。全场工人热烈地进行了学习。同时在厂的清理资产核定资金委员会领导下成立了第五工场的清理小组。第五工场器材零件特别多，为避免在清点时混乱，便采取了流水作业办法——按照原来工作性质分工合作。如绕线组工人就整理漆包线，成品组就整理成品。这样，整理的人内行，既快又准确。清点是在工余的晚上进行的。全场九十多个工人都参加，情绪极高。结果，工人用四个晚上就把全场三十八万件单组件清理完毕。接着，这个厂举办了一个小型反浪费展览会，把清点中发现的六亿多资金的积压等严重浪费现象一一用实物和图片文字展览出来，每晚工余时间招待各工场工人参观。
第五工场清点结束后，领导干部总结了经验，便在全厂展开清点工作。这样，工作进展很快，仅一星期全厂就基本结束了。
紧紧结合反浪费教育，展开思想斗争
清理资产核定资金工作不是单纯的技术工作，它是社会主义思想和企业中各种守旧思想的一场尖锐的思想斗争。只有充分地展开这种思想斗争，把全厂人员从思想上提高一步，才能把清理资产核定资金工作做好。有线电厂在清理工作中紧紧结合反浪费教育，清理资产工作真正成了群众性的向保守落后思想的一场交战，因而问题就发掘得比较深刻，收获也就比较大。
有线电厂先后举行了两次反浪费展览会，用活生生的事实给各种有害思想作了全面的有力的揭发。展览会指出了：供给制思想是造成浪费的最大原因，它使大量的机器、工具、材料变成了呆料。展览会指出了：工人和技术人员主人翁思想的缺乏，也造成浪费。十个月来，由于废品、次货和返工活多，损失四亿三千多万元；废料堆里找出了许多好材料，仅找出的好漆包线一项就值三千七百三十八万元。展览会指出了：技术和劳动脱节也造成浪费。技术人员不和工人商量，工人也不提意见，结果设计错误，浪费一亿九千多万元。展览会指出了：单纯任务观点也造成浪费。工人们只图超出个人计划，拚命赶活，不管材料的损坏；生产任务越忙，“小仓库”里的待修件和废品增加得越快。结果仅第五工场的小仓库就积压了六亿多资金，工人一面在创造财富，一面却在浪费财富！展览会指出了：定额保守的落后思想也造成了浪费。例如李永衡小组做车螺丝抛光，实际已经做到八千只；但当制造部门给他们定额二千只时，他们还叫“工作重”；他们实际用出的能力还不到四分之一，结果三个月工时浪费就是四千四百多万元。展览会指出了：不团结也造成浪费，例如负责喷漆的八个老师傅过去闹不团结，互相不肯借喷漆枪（喷漆的工具），结果只好每人买一杆。现在团结搞好了，三把枪足够用了，剩下五把就成了呆料。
全厂各车间普遍举行反浪费学习，展开了激烈的思想斗争。许多车间进行了挖根算账，检查造成浪费的思想根源。女工钱素贞沉痛地说：“我花五万元做了件新旗袍，不小心挂破一个洞，心痛了半天；我在工作中跌坏一只传受话器，值五万八千元，心里一点也不痛。这是什么思想！”工人李士清说：“我以为在大生产中浪费总是难免的，思想上就松懈了。今天算算竟浪费了十五亿元！”许多工人检查出自己过去主人翁的思想模糊，还认为“公家是大亨们的”。原来工人不肯交出多余的工具，经过反浪费教育后，也交出来了。在清点时最初管库房的人不肯收废品，现在也收了。职工们的工作态度显著改进，成本观念也树立了。过去认为丢些小东西无所谓，现在地上掉一片铜片，立刻想到它价值二千多元，赶快拾起来。废品、次货和返工活也大为减少。总之，各种守旧的思想和做法已完全在群众中失去阵地。这样，清理工作不仅使全厂呆料废料大翻身，而且使全厂职工思想大翻身。
清点资产和改进工作相结合
清点资产工作不只是一个单纯的点验工作，它不仅应该用点验中发现的问题及时教育工人，更应该进一步向工人指出消灭浪费的积极方向，进一步组织工人去避免损失。有线电厂在清理资产中发现大量浪费现象后，就组织大家一面清点一面处理。例如清点出来的二万五千多只装话筒的盒子，过去堆得多了就雇人烧掉，这次以二百元一只的价钱卖了，收入五百多万元；过去漆包线的木轴也是大量遗弃的，现在以六百元一只卖出，收入了六百多万元。堆积经年的废料，现已陆续卖了六亿多元。许多可修的东西都被修理了起来。从各“小仓库”集中起来的四十多万件待修件，现在正由工会和行政方面订立合同，就要发动全厂职工动手处理。
清点结束后，在全厂反浪费展览会上，又专门设立了“废料利用馆”和“技术改进馆”。“废料利用馆”里陈列了厂里所有的废料种类，上挂一幅大字：“想想看，怎样变废料为有用之料？”“技术改进馆”里展览了全厂职工二年来提出合理化建议改进生产的巨大成就，引导工人和技术人员研究改进工作。工人们常整晚聚集在馆内热烈讨论。展览会第一天，就收到了十二个工人提出的二十二件利用废料的建议。不到一月，工人和技术人员共提出了一百三十四条合理化建议，对如何节约原材料、改进工作方法等提出了许多宝贵意见，有不少建议已被采用，其中仅蒋汉民小组被采用的十七件建议一个月内就能节省一千五百九十四万元。其余的现在正在加紧审查评议中。
有线电厂的清点资产和反浪费教育的紧紧结合，基本上已给这个厂下一步的鉴定估价和核定资金工作扫清了道路。现在，这个工厂已在这基础上开始鉴定估价工作。