通县专区各基层合作社 贯彻以集镇为中心的建社方针，业务有了很大发展 [复制链接]

第2版()
专栏：读者来信

通县专区各基层合作社
贯彻以集镇为中心的建社方针，业务有了很大发展
编辑同志：通县专区各地合作社在贯彻以集镇为中心的建社方针，实行整社并社以后，面貌焕然一新，在业务方面有了很大发展。据统计，昌平、大兴等十一个县的某些基层社，并社前只有十五个门市部，现已增加到二十三个，加工作坊也由十八个增加到四十三个；并社前平均只有一百二十七种商品，现已增加到二百七十四种；并社前平均一个月的交易额是九亿五千五百多万元，并社后，在十月份就增加了近两倍半，其中马伸桥等十一个基层社已能解决社员的需要达百分之五十以上。又因为这些社的业务日益改进和扩大，社员的数量也增加了。据通县专区十三个基层社的材料统计：并社前有社员五万零八百五十九人，并社后十月份已增加到八万六千七百十五人。以上这些事实都证明在农村以集镇为中心的建社方针是正确的。
但是，因为合作社发展很快，也产生了一些新的问题。如并社后，货物种类增多，价钱又便宜，社员都愿到合作社里买东西，而社员每股的股金只十斤小米，以致感到资金不足。又，业务机构与社员的发展不相称，也发生了问题。通县牛堡屯合作社的社员买盐要排队等着，他们反映说：“货虽贱，搭上时间就不合算了。”这样就使得部分社员向私商买货了。此外，有些社在合并后，民主制度松懈了，沙河联村社整社后，已有五个月没开过理、监事会。我认为以上的问题，必须引起注意，并在工作中摸索经验，逐步改进，以巩固整社成绩，更好地为社员服务。
　朱　正